河津發(fā)電分公司“三足鼎立”構(gòu)筑安全防線
近日,河津發(fā)電分公司把安全作為工作的重中之重,努力打造安全意識(shí)強(qiáng)、安全技能高、安全監(jiān)督嚴(yán)的“三足鼎立”的局面,眾志成城構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
安全意識(shí)重在日常的宣貫和深化。通過集中授課、集體討論、實(shí)際操作演練、師帶徒等形式多樣的培訓(xùn)方式,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),提升員工隊(duì)伍思想意識(shí)領(lǐng)域的安全素質(zhì)。同時(shí),堅(jiān)持將安全說教與每天的班前會(huì)、班后會(huì)相結(jié)合,與現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源管理、評(píng)估相結(jié)合,消除員工思想上安全工作的盲區(qū)和死角,筑牢安全防線。
安全技能推行“微課堂”教育方式。“微課堂”比較隨機(jī),只要有員工集聚的場所就設(shè)有“課堂”和“講臺(tái)”,授課老師就是經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,他們充分發(fā)揮“傳幫帶”的作用,通過實(shí)操、現(xiàn)場教學(xué)等,以身傳教,傳授好經(jīng)驗(yàn)、好做法,時(shí)間短,見效快。講授完畢,還可現(xiàn)場測試加固知識(shí)點(diǎn)。
安全監(jiān)督嚴(yán)格落實(shí)管理人員督查制。管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督為主,對(duì)人員的到崗到位情況、現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況、“兩票三制”的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,有力保障了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。