堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖
堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖
安全紅線是生命線、高壓線。堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖體現(xiàn)著集團(tuán)公司對(duì)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全的高度重視,揭示著安全發(fā)展的豐富內(nèi)涵。鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果,更需要廣大干部職工牢固樹立紅線意識(shí),堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖。
堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖,提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記以人為本、安全發(fā)展理念,把嚴(yán)守安全紅線作為最高準(zhǔn)則,把安全生產(chǎn)作為民生工程抓實(shí)抓好。要貫徹落實(shí)山西焦煤“1234”安全工作思路不動(dòng)搖,時(shí)刻保持敬畏之心,克服僥幸心理,決不能為了追求發(fā)展而降低安全門檻,更不能為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益而不顧職工生命安全。要持續(xù)強(qiáng)化“三基”建設(shè),把抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成預(yù)防零星事故的根本,貫穿于安全生產(chǎn)全過程,持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)管理,大力創(chuàng)建無違章、無隱患、無事故的“三無”區(qū)隊(duì)、班組,不斷推動(dòng)安全培訓(xùn)向素質(zhì)型、技能型、實(shí)操型轉(zhuǎn)變,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖,補(bǔ)齊短板是重點(diǎn)。各礦井地質(zhì)條件、安全基礎(chǔ)不同,自然災(zāi)害表現(xiàn)形式各異,安全管理的重點(diǎn)和手段必然不同。各單位要結(jié)合實(shí)際、系統(tǒng)思考、區(qū)別對(duì)待,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè),以防范遏制各類安全事故為重點(diǎn),以安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治為重心,瞄準(zhǔn)堅(jiān)決防止較大及以上事故、堅(jiān)決消滅重大隱患兩個(gè)主要目標(biāo),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,解決突出矛盾和問題。要把培育本質(zhì)安全人作為永恒主題,把查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故作為首要任務(wù),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)工程,強(qiáng)化隱患排查治理,加快風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ),杜絕各類事故發(fā)生。
堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖,加大問責(zé)是關(guān)鍵。安全紅線是高壓線,誰觸碰就要付出沉重代價(jià)。各級(jí)安全監(jiān)察部門要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、敢抓敢管,切實(shí)改進(jìn)檢查、監(jiān)管方式,把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、督促檢查與考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)格督察干部帶班、跟班質(zhì)量,做到鐵制度硬執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要健全長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持剛性問責(zé),硬起手腕、從嚴(yán)追究、從重處罰,確保措施落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)不打折扣。對(duì)因作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位造成重大隱患和事故者,一律嚴(yán)查重處,不管何時(shí)何地何人,安全紅線始終不能碰,更不能逾越。(高偉)