河津發(fā)電分公司打造安全管理金牌班組
安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置。計(jì)劃、布置是“五同時(shí)”工作的前提。安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置具有防患于未然的作用。班組長針對(duì)當(dāng)天工作情況有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底,對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境等情況提前進(jìn)行分析判斷,從危險(xiǎn)源的預(yù)防、勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴一一提醒警示,安全生產(chǎn)效果顯著,立竿見影。
安全生產(chǎn)同時(shí)檢查。在生產(chǎn)過程中,安全與生產(chǎn)同時(shí)檢查是強(qiáng)化現(xiàn)場管理的有力措施,也是工作的重點(diǎn)。由于安全與生產(chǎn)都處于動(dòng)態(tài)管理之中,班組長及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn),就能對(duì)癥下藥,對(duì)不利于安全生產(chǎn)的各種因素及時(shí)合理地解決,把安全與生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,有效地控制了事故的萌芽和發(fā)生。
安全生產(chǎn)同時(shí)總結(jié)考核。安全生產(chǎn)同時(shí)總結(jié)考核是安全教育的一種好形式,也是獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的重要手段。通過總結(jié)考核,使班組里每個(gè)員工都能明白自己在安全與生產(chǎn)過程中的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)班組員工的教育也就更加深刻。從而形成班組員工從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩牧己眯膽B(tài)。