近年來，上至國家下至集團公司對技術(shù)創(chuàng)新高度重視、積極鼓勵，讓分公司技術(shù)管理人員如沐春風，讓一線員工投身創(chuàng)新的熱情高漲。對此，他們巧借東風，不斷作為。一是“外拓”：與省工會、運城市工會、集團公司及漳澤電力積極溝通協(xié)調(diào)，定期匯報創(chuàng)新活動進展情況，暢通創(chuàng)新成果展示渠道，強化經(jīng)驗交流，拓寬認知視野，高標準參與省工會、漳澤電力組織的成果展示活動。 不僅大幅提升了員工的參與感與榮譽感，更展示了企業(yè)良好的技術(shù)創(chuàng)新風貌。二是“內(nèi)強”：首先擴大創(chuàng)新活動輻射范圍，向機、電、爐、熱四個主機專業(yè)全面推進，2016年10個項目中4個獲獎涉獵三個專業(yè)；其次是規(guī)范項目申報及活動流程，以“小投入、見效快、操作性強、有技術(shù)含量” 為原則，嚴格立項把關(guān)，定期監(jiān)督活動進展，確保了項目的起步及進展質(zhì)量。再者是強化效益評估環(huán)節(jié)，用科學統(tǒng)計的方法把安全經(jīng)濟效益量化、數(shù)字化。有力的措施，持續(xù)的作為，收到了實實在在的成效。2016年，分公司3項創(chuàng)新課題獲山西省總工會五小活動競賽二等獎兩項，一項獲運行市五小競賽優(yōu)秀成果一等獎。