根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局制定下發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》文件要求，晉煤集團(tuán)成莊礦認(rèn)真對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建“雙控”和標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的“三位一體”工作體系，全力推進(jìn)礦井“六個(gè)達(dá)標(biāo)”建設(shè)。
　　　自全國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“新標(biāo)”實(shí)施以來，成莊礦以全員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，從礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室、基層區(qū)隊(duì)三個(gè)層次推進(jìn)全員培訓(xùn)，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)”在專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位上逐級落地。在成莊礦綜采三隊(duì)，記者了解到，每月從隊(duì)長到員工，人人都要排查至少十條以上的安全隱患，并登記到隱患排查記錄臺帳上，確保了全隊(duì)事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件能達(dá)標(biāo)，將責(zé)任區(qū)域明確到班、落實(shí)到崗。成莊礦綜采三隊(duì)申波說到：“我隊(duì)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作之前，一些不規(guī)則的小件碼放雜亂，運(yùn)輸路線坑洼不平，管線、電纜吊掛也存在不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。經(jīng)過專項(xiàng)整治小件碼放整齊有序，管線吊掛過程中上尺上線，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獲得了很好的成效，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。”
　　　與此同時(shí)，該礦堅(jiān)持“將風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，將隱患排查治理挺在事故前面”的原則，全面落實(shí)“1+4工作模式”，開展系統(tǒng)安全評價(jià)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評估、安全預(yù)警管理，將風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、管控向?qū)I(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸。通過季度系統(tǒng)評價(jià)、月度區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識、班班崗位風(fēng)險(xiǎn)評估，動(dòng)態(tài)安全預(yù)警，將風(fēng)險(xiǎn)管控融入到日常管理過程，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位風(fēng)險(xiǎn)管控。據(jù)了解，根據(jù)近期成莊礦生產(chǎn)情況，按照4個(gè)專項(xiàng)辨識的標(biāo)準(zhǔn)要求，該礦組織各業(yè)務(wù)科室及基層隊(duì)組相關(guān)人員對3311工作面過“陷落柱”情況進(jìn)行專項(xiàng)辨識評估，共辨識出安全風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)，根據(jù)辨識結(jié)果，反饋施工隊(duì)組，積極編制“過地質(zhì)”安全措施，確保該礦安全生產(chǎn)萬無一失。
　　　此外成莊礦從制度完善、技術(shù)保障、過程控制、核心業(yè)務(wù)等方面開展全面自查。掘進(jìn)重點(diǎn)抓“五條線”管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量；采煤重點(diǎn)抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)；機(jī)電以檢修質(zhì)量為抓手，實(shí)行檢修任務(wù)單，提升檢修質(zhì)量；通風(fēng)以瓦斯抽放為治本之策，提升抽采能力；通過抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，促進(jìn)各專業(yè)高質(zhì)量達(dá)標(biāo)。截止6月底，該礦共組織自查自糾活動(dòng)7次，查出136條問題，均制定專項(xiàng)整改措施逐條跟蹤落實(shí)。并將崗位責(zé)任區(qū)域動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入信譽(yù)機(jī)制考核，實(shí)行月度評價(jià)、月度匯總，切實(shí)從源頭抓治理，促進(jìn)礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。