下半年以來，攀煤集團(tuán)機(jī)制公司緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，強(qiáng)化安全管理，助推企業(yè)安全發(fā)展。

注重宣傳增意識(shí)。深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)宣傳安全法制觀念，傳播安全法制文化，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步筑牢紅線意識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性和自覺性，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

安全培訓(xùn)提素質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的要求，從基礎(chǔ)性工作入手，加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，達(dá)到“培訓(xùn)-考試-合格-持證上崗”。同時(shí)大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

責(zé)任落實(shí)抓管理。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)量化，執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位,級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局，構(gòu)筑橫到邊、縱到底的安全保衛(wèi)群防群治綜合防線，有序推動(dòng)了安全管理工作的整體提升。同時(shí)充分發(fā)揮群監(jiān)前沿哨兵作用，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠抓源頭管控，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

隱患排查夯根基。從制度措施、源頭控制、應(yīng)急管理等環(huán)節(jié)入手，建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作。重點(diǎn)對(duì)雨季“三防”、?；?、消防等方面存在的隱患進(jìn)行全面細(xì)致排查，補(bǔ)齊短板,確保災(zāi)害治理可預(yù)、可防、可控、可治。