雁崖煤業(yè)始終堅(jiān)持將安全工作放在首位，圍繞“人的意識(shí)越提升越安全、行為越規(guī)范越安全、秩序越正規(guī)越安全、接續(xù)越正常越安全、環(huán)境越好轉(zhuǎn)越安全”的核心宗旨持續(xù)發(fā)力，采取“七嚴(yán)七實(shí)”措施，筑牢安全防線，礦井安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

嚴(yán)思想，把安全教育落到實(shí)處。該公司牢固樹立“嚴(yán)管+真愛”的思想，通過召開反“三違”、反事故案例剖析警示教育大會(huì)，在全礦各級(jí)各部門層層開展“安全為了誰”“從嚴(yán)管理為了誰、抓好安全誰受益”大討論和班前安全知識(shí)問答，并利用班前、入井、途中等“碎片化”時(shí)間開展安全教育，杜絕松懈麻痹思想，真正讓“人人講安全、會(huì)安全、保安全”的理念深植于心、外化于行。

嚴(yán)履職，把安全責(zé)任落到實(shí)處。緊緊抓住安全責(zé)任落實(shí)這條主線，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管控安全責(zé)任體系，各單位層層細(xì)化鎖定安全目標(biāo)，逐級(jí)提升層級(jí)安全保證系數(shù)，逐級(jí)細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任，做到個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保專業(yè)，專業(yè)保全礦，以“零事故”保證礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持專業(yè)夜查、黨政工團(tuán)大檢查等動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化的解剖式檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)大格局。

嚴(yán)流程，把規(guī)范管理落到實(shí)處。持續(xù)開展“亮美環(huán)境創(chuàng)建月”活動(dòng)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)在規(guī)范工序流程和提高工程標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)抓、抓動(dòng)態(tài)、保常態(tài)的常規(guī)性動(dòng)作不斷線。同時(shí)，狠抓動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)流程監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組隱患排查制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行督查，真正做到整改責(zé)任到人、整改措施到位、整改限期辦結(jié)、復(fù)查驗(yàn)收及時(shí)。

嚴(yán)干部，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變落到實(shí)處。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理干部值班、薄弱時(shí)間帶班、跟班下井管理及請(qǐng)銷假制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。發(fā)揚(yáng)黨員干部深入基層、深入一線工作作風(fēng)，扎實(shí)開展安全保包活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)場(chǎng)指揮、生產(chǎn)組織、安全管理、思想教育、技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定等作用，帶領(lǐng)職工共筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

嚴(yán)措施，把現(xiàn)場(chǎng)管理落到實(shí)處。“新《煤礦安全規(guī)程》突出了《規(guī)程》在煤礦安全及煤炭行業(yè)的主體地位，注重妥善處理《規(guī)程》與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，加大對(duì)規(guī)程措施的編制、審批、學(xué)習(xí)、考試力度……”該公司通過班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等形式，把學(xué)習(xí)宣貫新《煤礦安全規(guī)程》與日常規(guī)程措施的編制、審批結(jié)合起來，并通過內(nèi)部載體宣傳和組織學(xué)習(xí)考試等形式，營(yíng)造人人學(xué)規(guī)程、人人懂規(guī)程、人人用規(guī)程的濃厚氛圍。此外針對(duì)井下各地點(diǎn)施工條件的變化情況，及時(shí)制定特殊施工地段的專項(xiàng)措施，確保不破循環(huán)，以均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)節(jié)奏保證安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

嚴(yán)規(guī)矩，把安全制度落到實(shí)處。強(qiáng)化“規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)即規(guī)矩”的意識(shí)，立足于夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，修訂完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，著力打造高效、實(shí)用的安全管理機(jī)制。同時(shí)，按照“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的八字準(zhǔn)則要求，立足于加強(qiáng)自主管理，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，強(qiáng)化安全管理制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，重點(diǎn)突出監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，真正發(fā)揮安全管理制度的約束、激勵(lì)和規(guī)范作用。

嚴(yán)追責(zé)，把考核兌現(xiàn)落到實(shí)處。按照“四不放過”原則，堅(jiān)持好“一事故一分析一通報(bào)一處理”制度，并加大剛性考核力度，以“在事故懲處額度上一律按上限處罰，在對(duì)主體責(zé)任人的追究問責(zé)上一律按頂格問責(zé)，在對(duì)監(jiān)管責(zé)任者的問責(zé)上一律按連帶追究”的“三個(gè)一律”，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的考核，以此增強(qiáng)抓安全的責(zé)任感和緊迫感。