今年以來(lái)，車(chē)間工會(huì)以搭建全員勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)為重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展“六賽六比六提升”班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從變換氣產(chǎn)量、金點(diǎn)子、小改小革、學(xué)習(xí)筆記、每日一題、煤漿濃度等方面進(jìn)行橫向比拼競(jìng)賽，形成班組賽日常的良好氛圍。

該車(chē)間要求車(chē)間工會(huì)主席每月在月度例會(huì)上對(duì)班組勞動(dòng)競(jìng)賽排名和獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)班組扎實(shí)開(kāi)展，同時(shí)該車(chē)間加大對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽班組額獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)月度勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)分按照名次在FPI平臺(tái)平衡計(jì)分卡和諧型中依次獎(jiǎng)勵(lì)班組5分、3分、1分，最后一名不獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工參與積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展該車(chē)間煤漿濃度62.0%—62.3%左右，產(chǎn)氣量明顯提高，車(chē)間各項(xiàng)主要物料消耗無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象，且持續(xù)降低，員工的成本核算意識(shí)得到明顯提高；同時(shí)員工的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣要進(jìn)一步提高，員工小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、車(chē)間管理等方面建言獻(xiàn)策的積極性也得到了提升。

ansi-font-family:'Times New Roman';mso-bidi-font-family:'Times New Roman';color:rgb(0,0,0);font-size:16.0000pt;mso-font-kerning:1.0000pt;" >你出我進(jìn)，勢(shì)如破竹，汗如雨下，他們記不清多少個(gè)輪回，只見(jiàn)槽內(nèi)積渣在一點(diǎn)點(diǎn)的減少。經(jīng)過(guò)十一個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，澄清槽內(nèi)1200多方積渣被清理干凈，一夜奮戰(zhàn)終于啃下了這顆硬骨頭，在澄清槽里，這一夜奮戰(zhàn)，將甲醇人特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的精神發(fā)揮到極致，“擼起袖子加油干”不只是一句響亮的口號(hào)，它是一個(gè)偉大的號(hào)召，也是一句鼓舞人心的誓言。