本報(bào)訊 “上半年我礦生產(chǎn)被動(dòng)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，我們必須自我加壓，迎頭趕上，采取得力措施補(bǔ)齊短板……”8月1日早調(diào)度會(huì)上，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦礦長(zhǎng)張發(fā)明要求全體干部職工，要緊緊圍繞下半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作，采取得力措施，堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

持續(xù)提升單產(chǎn)單進(jìn)。該礦嚴(yán)格月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的考核，對(duì)影響接替的重點(diǎn)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，每旬、每月嚴(yán)格考核，確保3208、4202工作面正常接替。在此基礎(chǔ)上采取激勵(lì)制度，鼓勵(lì)大干快上，加快巖巷進(jìn)度，理順巖巷排矸系統(tǒng)。同時(shí)，該礦在煤巷掘進(jìn)面輔助運(yùn)輸系統(tǒng)推廣使用單軌吊，掘進(jìn)上使用綜掘機(jī)和挖掘機(jī)，用好液壓鉆車(chē)巖巷掘進(jìn)作業(yè)線，進(jìn)一步加快煤巖巷進(jìn)度，理順采掘接替關(guān)系，在安全上前提下多出煤、出好煤、出效益煤。

持續(xù)抓好瓦斯治理。繼續(xù)對(duì)制約生產(chǎn)的32采區(qū)回風(fēng)巷進(jìn)行維修，達(dá)到滿足通風(fēng)安全的需要，為工作面提高單產(chǎn)水平創(chuàng)造必要條件。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)3204工作面的瓦斯管理，持續(xù)推行水力沖孔、高位裂隙鉆場(chǎng)和采空區(qū)瓦斯埋管治理技術(shù)，推廣應(yīng)用以孔代巷瓦斯治理和順層鉆孔全長(zhǎng)篩管護(hù)孔技術(shù)，同時(shí)做好工作面埋管及高位裂隙鉆場(chǎng)抽采工作，確保采面月單產(chǎn)不低于7.5萬(wàn)噸。

持續(xù)加強(qiáng)成本管控。該礦倡導(dǎo)干部持續(xù)過(guò)好緊日子的思想觀念，本著能省則省、能減則減的原則，制定出強(qiáng)有力的成本管控措施。首先是繼續(xù)加強(qiáng)材料、配件的回收復(fù)用，力爭(zhēng)下半年回收復(fù)用價(jià)值超過(guò)1千萬(wàn)元。其次是加強(qiáng)用電管理，電力使用單位的用電使用情況與本單位管理人員工資掛鉤，每月由礦電力管理部門(mén)進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，把下半年月均電費(fèi)控制在成本目標(biāo)之內(nèi)。最后是加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理。該礦堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能自修不外委的原則，盡量減少或杜絕外委施工項(xiàng)目，力爭(zhēng)下半年修理費(fèi)控制在800萬(wàn)元以內(nèi)。