本報訊 “同志們，七月份經(jīng)過全礦上下的共同努力，咱礦創(chuàng)下礦月產、月進尺、日產、隊進尺、隊超尺六項新紀錄。希望這個月大家能夠一鼓作氣，一往無前，再接再厲，再創(chuàng)佳績，為二次創(chuàng)業(yè)奪取新勝利再立新功，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻禮。”

這是8月1日，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長張發(fā)明在早調度會上向大家“報喜”的場景，也是該礦激勵黨員干部攻堅克難的真實寫照。

7月份，面對地區(qū)接替緊張、產量低迷的被動局面，該礦以學習貫徹落實公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神為契機，自我加壓，負重前行，發(fā)揚“釘釘子”和“背石頭上山”的精神。當月該礦創(chuàng)下了礦月產、月進尺、日產、煤一隊月進尺、月超尺和三一隊月進尺六項新紀錄，以實際行動為二次創(chuàng)業(yè)奪取新勝利獻了厚禮，以優(yōu)異的成績喜迎黨的十九大勝利召開。

自我加壓促提升。由于該礦生產地區(qū)接替緊張，造成前5個月該礦月產在五六萬噸左右徘徊，沒有完成上半年時間過半、任務過半的目標。為此，該礦深刻反思，痛定思痛，變壓力為動力，自我加壓，負重前行，力爭盡快扭轉生產被動格局。該礦在6月份產量突破七萬噸的基礎上，堅持把7月份作為產量突破月，力爭月產再次突破七萬噸大關。為確保當月產量目標的完成，該礦推出多種有力措施對領導干部自我加壓，讓廣大職工自我奮進。該礦要求跟班領導干部必須走在一線，跟在一線，干在一線，對重點頭面、運輸沿線進行重點管理，重點盯防，重點看護，發(fā)現(xiàn)空班、脫崗者嚴肅追責，向怠政懶政的干部“亮劍”，拿為官不為的干部“開刀”，對于三個月完不成生產任務的單位領導免職。

竭盡全力提干勁。為真正調動職工的生產積極性和主動性，該礦強化了生產現(xiàn)場管理，加大了績效考核力度，開展了形式多樣的勞動競賽，讓職工由原來的“要我干”、“逼我干”變成如今的“我要干”、“我想干”，呈現(xiàn)出了“多干多得，不干不得”的態(tài)勢。雖然7月份該礦生產條件異常困難，但通過全礦上下干群的共同努力，當月，該礦產量達到73520噸，月產再次突破了七萬噸大關，創(chuàng)下今年以來該礦月產最好成績;當月該礦進尺771米，超計劃8米，創(chuàng)下今年該礦月進尺最高紀錄;7月31日，該礦日產達到3500噸，超計劃800噸，創(chuàng)下今年該礦日產最好成績;7月份，該礦煤一隊成績面前不驕傲，關鍵時刻再加油，當月該隊進尺310米，超計劃197米，創(chuàng)下今年來該隊月進尺、月超尺兩項新紀錄;該礦三一隊以先進為榜樣，積極向先進學習，嚴細管理，狠抓落實，當月該隊巖巷進尺131米，創(chuàng)下今年來該隊月進尺最高紀錄。