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加強(qiáng)安全生產(chǎn),需要“四堅(jiān)持”

作者:楊旺天 2017-08-02 15:15 來源:煤礦安全網(wǎng)

通訊員 楊旺天報(bào)道:安全是企業(yè)生存發(fā)展的主題,我們作為天業(yè)人,擔(dān)負(fù)著企業(yè)的責(zé)任,又擔(dān)負(fù)著社會的責(zé)任。因此,無論你處在什么崗位,都要牢記安全生產(chǎn)不能放松,我們應(yīng)當(dāng)做到“四個(gè)堅(jiān)持”。

堅(jiān)持安全管理要超前。我們知道:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是天業(yè)熱電安全生產(chǎn)的基本方針。我們要深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹隱患險(xiǎn)于明火的重要思想,在安全工作中,一定做到超前預(yù)想、超前謀劃、超前管理、超前控制,制定事故預(yù)想和安全防范措施,積極查找安全隱患和死角,努力培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的良好工作習(xí)慣,力爭將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

堅(jiān)持抓安全工作要“嚴(yán)”。我們都應(yīng)該正確認(rèn)識“嚴(yán)是愛,松是害”的道理,應(yīng)該分清貪圖省事、違章作業(yè)與生命安全、設(shè)備安全孰重孰輕。在抓安全上要嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)過程、嚴(yán)追責(zé)、嚴(yán)處罰。在現(xiàn)場作業(yè)的安全生產(chǎn)督查工作中決不能存在“怕得罪人的老好人思想”,要大膽管理、嚴(yán)格管理、嚴(yán)細(xì)要求,“寧聽罵聲,不聽哭聲”,不講情面、不徇私情,堅(jiān)決杜絕違章現(xiàn)象。

堅(jiān)持看問題要有深度。在安全工作中,抓安全要有深度、力度、高度,對安全問題要深研究、深琢磨、深考慮,安全管理不能只停留在“不戴安全帽、高空作業(yè)不掛安全帶”等表面現(xiàn)象上。要努力鉆研安全業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),善于發(fā)現(xiàn)隱蔽性的危險(xiǎn)點(diǎn),對每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況真正做到有效的控制,堅(jiān)決預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生。

堅(jiān)持抓安全要常抓常新。安全工作要常抓不懈、常抓不止、常抓不煩,絕不能時(shí)緊時(shí)松,更不能半途而廢。時(shí)緊時(shí)松不只是一個(gè)工作方法問題,而且是一個(gè)工作態(tài)度和責(zé)任心問題。安全管理不能一層不變,要積極創(chuàng)新,努力更新,不斷有新舉措、有新點(diǎn)子、有新辦法。因此,我們要以高度的政治責(zé)任感,強(qiáng)烈的工作事業(yè)心,管理創(chuàng)新的態(tài)度,時(shí)時(shí)、事事、處處都把安全工作抓得更緊、更牢、更實(shí)、更好。

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