“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作是安全的基礎(chǔ)、生產(chǎn)的保障、形象的展示、能力的體現(xiàn)、節(jié)約的途徑、文化的沉淀。只有用心抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作，才能實現(xiàn)礦井長治久安。”山焦汾西兩渡煤業(yè)公司經(jīng)理雷建華說。

今年以來，面對復(fù)雜的生產(chǎn)條件和不斷增大的安全壓力，山焦汾西兩渡煤業(yè)把搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全管理的重點，持之以恒對標(biāo)反思、學(xué)標(biāo)立標(biāo)、以點帶面，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，努力夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

對標(biāo)反思尋突破

“我們要認清安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，進一步增強搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心，做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，營造出全員達標(biāo)、規(guī)范達標(biāo)、精細達標(biāo)的濃厚氛圍。”該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任何海水說。

兩渡煤業(yè)是一座擁有60余年歷史的老礦井。雖現(xiàn)已升級改造，但受標(biāo)準(zhǔn)化工作起點低，地質(zhì)條件、環(huán)境等諸多因素的制約，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終進步緩慢。針對標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀和存在的問題，該公司組織科隊級以上領(lǐng)導(dǎo)召開反思動員會，動員全公司深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大反思、大討論”活動，直面問題、反思差距。通過活動，使每名干部職工從思想深處受到警醒和觸動，讓大家真正認識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。公司上下形成了共識，對全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平充滿了信心，敲響了立規(guī)矩、聚人心、發(fā)內(nèi)力、塑形象的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)鼓。

立標(biāo)成“范”筑根基

“我們隊健全了以人為基礎(chǔ)的工作標(biāo)準(zhǔn)、以事為基礎(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)、以物為基礎(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一切從實際出發(fā)，嚴(yán)格考核，確保管理有序、安全可控。”該公司開拓一隊技術(shù)員孫強龍說。

兩渡煤業(yè)公司黨政以“兩個清單”為著力點，對全公司科隊級干部進行量化考核，明確“領(lǐng)導(dǎo)組分塊負責(zé)，專業(yè)組統(tǒng)籌實施，各隊組嚴(yán)格落實，質(zhì)標(biāo)辦細化考核”的四級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將“日常工作、重點工作、突發(fā)工作”列為考核重點，逐月考核，績效掛鉤，效果通報，末位問責(zé)，用制度規(guī)范，用規(guī)矩管理，激發(fā)全體干部職工抓安全、提質(zhì)量的主動性、積極性。公司經(jīng)理、書記親自授課，全局把關(guān)，培訓(xùn)中心細化解讀，作業(yè)現(xiàn)場高標(biāo)對接，以班組建設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)入為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基點，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)、現(xiàn)場操作等各個層次建章立制，對牌板設(shè)置、線纜懸掛、材料堆碼、軌道鋪設(shè)、設(shè)施安放、文明生產(chǎn)等各個方面統(tǒng)一要求，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“有人查、有人問、有人管、有痕跡、有監(jiān)督、有整改、有進步”的良好發(fā)展態(tài)勢。

以點帶面激活力

“剛參加工作時，我感覺身邊少數(shù)干部職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在一些片面認識。通過礦上組織我們利用班前會、周五例會時間全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，使全隊干部職工從‘要我標(biāo)準(zhǔn)化’迅速轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;我要標(biāo)準(zhǔn)化’。”該公司綜采隊職工小趙說。

兩渡煤業(yè)公司牢牢樹立“舊系統(tǒng)往前趕，新工程嚴(yán)監(jiān)管”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理理念，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)永久性生產(chǎn)系統(tǒng)，出臺“軌道鋪設(shè)一條線、皮帶架設(shè)一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、管路敷設(shè)一條線、線纜橋架一條線、照明系統(tǒng)一條線、錨桿錨索一條線”等“七個一條線”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化硬性規(guī)定，形成了以工業(yè)廣場、安全長廊為主的“一條街”、以行人斜井、運輸大巷為主的“一條線”、以綜采工作面、精品硐室為主的“一面旗”、以區(qū)隊和班組學(xué)習(xí)室為主的“一園地”等同頻共進的發(fā)展格局，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已凸顯成效。在推進井下標(biāo)準(zhǔn)化的同時，也同步開展地面環(huán)境衛(wèi)生整治，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，改造停車棚，粉刷辦公樓，增設(shè)抑塵網(wǎng)，開展義務(wù)植樹勞動，清理衛(wèi)生死角，堅持開展衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查考核，通過地面環(huán)境衛(wèi)生集中整治，礦區(qū)面貌煥然一新，也增強了職工的秩序感和舒適感，潛移默化培育了職工良好的行為習(xí)慣。

記者手記：匯點滴聚成大海，積跬步必達千里。兩渡煤業(yè)公司以嚴(yán)謹(jǐn)細致、真抓實干的作風(fēng)，以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，持之以恒抓好達標(biāo)升級，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了非常好的成效。兩渡煤業(yè)狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的深動實踐值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。