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面對不斷創(chuàng)新的工作形勢和不斷增加的任務量，部分班組及職工在工作中反映出力不從心的情況，感覺自身知識需要補充、自身工作能力需要提升。針對這樣的需求，甲醇分公司合成二車間按照“三型五家”活動創(chuàng)建要求，不斷豐富“建家”內容、創(chuàng)新“建家”形式、增強“建家”活力，把車間工會創(chuàng)建成富有特色的“學習型活力小家”。

　　該車間工會打造了培訓室，設置了圖書角，購置了化工專業(yè)、文史及生活等方面的書籍，并設有書柜書桌，便于職工閱覽。同時還積極組織員工參加公司組織的“業(yè)務培訓、技術比武，崗位建功”三位一體競賽，2016年以來，該車間全力打造員工素質教育——“青藍工程”，以“師徒結對”、崗位練兵、班中培訓等活動為依托，樹立員工積極好學、全員進步、精于專業(yè)的理念，提升了員工的操作技能，在安全生產過程中真正做到“可控、能控、在控”。

　　正由于過硬的技術水平，一直以來，合成二車間高度重視技術創(chuàng)新及節(jié)支降耗工作。為延長二套合成裝置催化劑使用壽命，通過與煤制油同類項目進行比較，并外出考察龍宇化工等其他單位相關項目的可行性及運行情況，車間決定在合成塔新鮮氣入口處增加“精脫硫裝置”。由工藝員編制技改方案，設備員上報高11米、直徑3米的脫硫塔、管線等備件，安全員負責風險評估和安全措施的落實。隨后車間完成了土建施工、精脫硫塔及管線的安裝，52.2噸脫硫劑、3.1方φ25mm,2.8方φ10mm瓷球的裝填，車間較計劃提前8天完成了精脫硫項目的投用使用。精脫硫項目正式投用后，對比以往合成塔催化劑使用年限，延長3個月以上的使用壽命，創(chuàng)效達500萬元以上，并能夠滿足長周期穩(wěn)定運行要求。

　　現(xiàn)在，工作之余，員工們喜歡一起在“小家”里讀讀書，觀摩安全視頻資料，相互探討交流專業(yè)知識?！奥毠ば〖摇背浞职l(fā)揮了“橋梁”和“紐帶”的作用，不斷散發(fā)著“正能量”，溫暖著每位員工的心，促使大家齊心合力把本職工作做好，不斷提升裝置運行水平