山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦積極探索安全工作的新方法、新模式，撒開“大網(wǎng)”，抓其“脈絡(luò)”，全力以赴助戰(zhàn)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)“不停步”。該礦推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，廣大干部深入到工作現(xiàn)場對員工悉心指點(diǎn)、言傳身教搞好傳幫帶，把講臺(tái)與現(xiàn)場、課本與經(jīng)驗(yàn)、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，通過開展“小課堂”“大課堂”、“專業(yè)課堂”培訓(xùn)，推行“到車間”、“到班組”、“到崗位”現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識“進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，對各專業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求進(jìn)行解讀，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，掌握和應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升安全保障能力。充分發(fā)揮班組長安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，“名師帶高徒”，“學(xué)練樹”，勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室等培訓(xùn)模式的作用，定期組織技術(shù)能手和專業(yè)技師開設(shè)實(shí)用技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)技能課堂，傳授崗位操作的“絕技、絕活、絕招”，使先進(jìn)技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用。舉辦各崗位工種人員技術(shù)比武，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

警示教育“不斷線”。該礦在電視臺(tái)、工會(huì)微信平臺(tái)定期播放安全警示教育影片，集中組織人員在班前班后會(huì)觀看，并通過座談、討論、撰寫心得體會(huì)等方式，準(zhǔn)確理解和把握發(fā)生安全事故的根源在哪里，從安全事故教訓(xùn)中得到哪些警示，引導(dǎo)干部職工始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的警覺，確保警示高懸、警鐘長鳴。收集整理近年來全礦和兄弟單位在安全生產(chǎn)中發(fā)生的典型事故案例，加以整理、提煉和完善，形成課件，組織各單位開展“驚險(xiǎn)一刻”案例剖析會(huì)，并把每次開展案例剖析的情況記錄在案，促使干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，達(dá)到用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的目的。充分利用井口LED顯示屏，滾動(dòng)播放新《煤礦安全生產(chǎn)法》、安全微電影、安全公益廣告等內(nèi)容，讓廣大職工受到直觀教育,有效提高了職工安全意識和自保、互保能力。

狠抓三違“不手軟”。該礦堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度，嚴(yán)查“三違”行為，嚴(yán)懲“三違”人員。在井上下不定期開展動(dòng)態(tài)“三違”檢查，嚴(yán)查各類苗頭性、頻發(fā)性的安全問題，嚴(yán)查習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)等。對出現(xiàn)違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為及時(shí)準(zhǔn)確的記錄到《現(xiàn)場查處問題、隱患及三違情況登記表》臺(tái)賬，實(shí)行區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人的層層聯(lián)掛，追究問責(zé)，嚴(yán)肅懲處。對“三違”人員進(jìn)行電視曝光和通報(bào)，并在本隊(duì)安全政治學(xué)習(xí)或班前會(huì)上對出現(xiàn)“三違”情況進(jìn)行自查自糾，自我揭短，作出書面檢討，使“三違”人員既丟票子又丟面子，切實(shí)使大家充分認(rèn)識到開展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，堅(jiān)決杜絕“三違”發(fā)生。定期舉辦“三違”人員停產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不準(zhǔn)再次上崗，絕不姑息遷就。

精細(xì)管控“不懈怠”。該礦圍繞“查大系統(tǒng)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”的工作思路，對照《井工煤礦安全自檢表》，全面加強(qiáng)井下各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)管理，不定期組織開展橫向到邊、豎向到底的安全隱患大排查，對頂板、瓦斯、提升運(yùn)輸、供電等環(huán)節(jié)重點(diǎn)排查，堅(jiān)決做到全面排查不留死角、不留盲點(diǎn)。對查出的隱患問題定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任徹底整改，真正將檢查細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，引深到每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到全覆蓋、地毯式、不留空白，推動(dòng)現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青安崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，對生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的異常情況及隱患易發(fā)地點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)不間斷、無縫隙、全方位檢查，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全堡壘。(范鳳霞)