責(zé)任落實(shí)到位??標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位??細(xì)節(jié)管理到位

龍煤向陽(yáng)礦扎實(shí)開展安全排查整治活動(dòng)

（t劉永平）連日來(lái)，向陽(yáng)礦對(duì)全礦各個(gè)井口安全開展安全大檢查和安全隱患綜合治理活動(dòng)，做到責(zé)任落實(shí)到位??標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位??細(xì)節(jié)管理到位等措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

?????向陽(yáng)礦嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)安全責(zé)任制，采、掘、機(jī)運(yùn)、通五大系統(tǒng)都根據(jù)實(shí)際制定管理規(guī)劃，明確了每個(gè)崗位管理者的安全責(zé)任區(qū)和責(zé)任制，專業(yè)副礦長(zhǎng)牽頭對(duì)每個(gè)井口拉網(wǎng)排查，升井后召開座談會(huì)，剖析隱患原因制定閉合整改措施。

向陽(yáng)礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，精到工作中的每個(gè)工作環(huán)節(jié)，細(xì)到生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)程序，在抓好小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小班評(píng)估的同時(shí)，井下每個(gè)小班必須有井口領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，并實(shí)行小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)帶班誰(shuí)負(fù)責(zé)，哪位領(lǐng)導(dǎo)帶班出現(xiàn)安全隱患和不達(dá)標(biāo)工程，安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查。

向陽(yáng)礦認(rèn)真落實(shí)小班安全質(zhì)量績(jī)效考核，礦每月拿出50萬(wàn)用于小班安全質(zhì)量績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)班瓦檢員根據(jù)礦制定考核標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)考核打分，考核單有班長(zhǎng)、瓦檢員共同簽字，一班一公示，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組每名職工的工資收入相掛鉤，形成人人管安全的局面。

向陽(yáng)礦突出安全細(xì)節(jié)管理，大力開展班組安全競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行安全隱患階梯匯報(bào)管理制度，確保安全隱患得到及時(shí)有效閉合整改。