前不久，看到一個“老摳”持家的小故事。說從前有個財主，患重病已經昏迷不醒，卻手指著放在窗臺上的油燈就是不咽最后一口氣，好像有何心事未盡。圍在身旁的親友苦猜不知其意。此時，同其相濡以沫多年的老伴看出了財主的心事，對子女說：“你爸是嫌那油燈捻兒長了費油不放心，去把那燈捻兒弄短點?！毙鹤影涯菬裟韮杭舳塘艘话?，不大一會老財主便咽了最后一口氣。小兒子感慨地說：“我爸也太摳了，這燈捻兒長點能費多少油，都到這時候了還想著節(jié)儉，真叫人不理解?！必斨骼习閯忧榈貙鹤诱f：“咱家能有今天，都是靠你爸勤儉持家，一點點攢起來的。他這勤儉節(jié)約的精神你們一定要傳承下去啊！”

由這個小故事，使筆者聯(lián)想到，如果我們班組里每個人在生產材料使用和管理上，都能像這個摳門的老財主一樣，時時、事事、處處地精打細算過日子，我們的企業(yè)一定能夠更加紅火昌盛。老財主的這種“摳”的精神是企業(yè)經營中所提倡和需要的，企業(yè)員工若沒有根深蒂固的節(jié)約意識，沒有事事節(jié)約的好習慣根本做不到這點。燈捻兒長點確實費不了多少油，可是要知道，“多”是由“少”組成的，財富是一點點積累的。

節(jié)支降耗、提質增效是企業(yè)興旺發(fā)達的重要途徑。我們廣大員工要積極參與到“雙增雙降”、崗位節(jié)資增效“1+1”等降本增效活動中來，牢固樹立“省下來的是工資”的思想，人人立足崗位從點滴做起扎扎實實的做好節(jié)支降耗增效工作，切不可產生厭煩情緒。節(jié)支降耗不是一時之策，而是長久之計，我們要樹立長期作戰(zhàn)的思想，以艱苦奮斗精神走好提質增效的“長征”路。