8月22日，蒲洲發(fā)電(熱電)公司在三樓會議室召開了7月份績效考核會議。公司領導、副總師及各職能部門相關人員參加。會議由計劃經營部主任劉九峰主持，對7月份的各項工作進度和指標完成及存在的問題逐一總結。對工作不力者進行通報點名批評和考核，對工作有成效、有突出貢獻的部門進行獎勵。

指標完成方面：發(fā)電運行部煤耗攻關小組做了大量的工作，降低煤耗取得一定的成效，但距離目標值還有一定的差距，為督促此項工作有效實施，發(fā)電運行部自我加壓進行考核。

電量完成方面：7月份完成了總部下達的電量計劃，但因設備原因，燃料摻燒調配及超低排放改造后影響，造成少發(fā)電量進行分解考核，責任到部門。因環(huán)境溫度高影響負荷情況免于考核。

會上對在“漳電杯”職工籃球賽中取得冠軍的公司男藍給予重獎。對男籃團結協作、敢于拼搏、直面困難、堅定信心的精神，大力弘揚，把責任擔在肩頭，千方百計完成保利潤工作目標。

會議對配合2#機組超低排放改造后驗收及二期環(huán)保檢測工作；安環(huán)部消除機組啟動階段二氧化硫超標，避免環(huán)保方面受損；設備維護部較好完成3#發(fā)電機組檢修工作，確保機組啟動后運行穩(wěn)定，發(fā)電機整體氣密試驗一次合格；非生產用能管理效能監(jiān)察工作，配合完成“漳電杯”籃球賽方面增收節(jié)支工作進行獎勵。

會上，黨委書記王國政對各職能部門考核工作提出具體指導。各職能部門切實擔負起考核工作職能，不能存在“好人主義”，8月份，對沒有考核內容和考核意見的部門將進行約談和考核，一定要向管理要成效。各部門領導重視公司績效考核工作，對特殊原因不能參會的領導，要安排相關人員參加。只有層層抓落實，才能確保工作目標的完成。

最后，總經理姚忠太指出，用成熟的電力管理制度管理企業(yè)，管理部門行使職能管理權利，抓落實，嚴考核，走成閉環(huán)管理，克服一切惰性，形成積極向上的工作態(tài)度，完成保利潤工作目標。(張建平)