微山昭陽(yáng)煤礦召開(kāi)四屆二次職工代表大會(huì)

強(qiáng)管理保安全??? 謀轉(zhuǎn)型求發(fā)展

為全面實(shí)現(xiàn)2017年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)而奮斗

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8月5日上午8時(shí)30分，微山昭陽(yáng)煤礦四屆二次職工代表大會(huì)在雄莊的《國(guó)歌》聲中隆重開(kāi)幕。該礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)盛振強(qiáng)、黨委副書(shū)記、副礦長(zhǎng)滕長(zhǎng)江、副礦長(zhǎng)鄧克祥、李士祥、楊金臺(tái)、曹衛(wèi)中、祁杭春、工會(huì)主席呂德勇和職工代表出席了會(huì)議。會(huì)議由副礦長(zhǎng)李士祥同志主持了。

8時(shí)20分，工會(huì)主席呂德勇主持了預(yù)備會(huì)，通過(guò)提名、舉手表決，增補(bǔ)了滕長(zhǎng)江同志為礦四屆職工代表。

會(huì)上，礦長(zhǎng)盛振強(qiáng)同志代表行政向大會(huì)作了題為《強(qiáng)管理保安全謀發(fā)展求生存——為全面實(shí)現(xiàn)2017年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)而奮斗》的行政工作報(bào)告。盛振強(qiáng)同志對(duì)該礦2017年上半年工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)。他指出，上半年，全礦安全上未發(fā)生重傷及以上人身事故和等級(jí)生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作市局驗(yàn)收達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)量完成集團(tuán)年度計(jì)劃的50.3%；回采工效為5.85噸/工，與同期5.07噸/工相比增加0.78噸/工；生產(chǎn)總成本、單位成本，與集團(tuán)年度計(jì)劃201.89元/噸相比下降了21.47元/噸；利潤(rùn)超額完成計(jì)劃；大氣污染防治保持常態(tài)化，有效保護(hù)和改善了礦區(qū)及周?chē)諝猸h(huán)境；礦區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定。上半年雖然取得一定的成績(jī)，但縱觀安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面，還存在問(wèn)題：一是極少數(shù)職工安全意識(shí)差，習(xí)慣性違章現(xiàn)象依然存在，安全工作不盡人意，導(dǎo)致上半年發(fā)生了一起輕傷事故；二是有些可控費(fèi)用項(xiàng)目已達(dá)到警戒線邊緣。在報(bào)告2017年下半年意見(jiàn)時(shí)，盛振強(qiáng)同志指出：一、狠抓安全難點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。一是抓好新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。二是做好“雙重”預(yù)防機(jī)制推行工作。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。開(kāi)展好“頂板、提升運(yùn)輸”兩個(gè)會(huì)戰(zhàn)。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二、優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化成本管控。一是貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，優(yōu)化生產(chǎn)組織。二是突出成本管理，抓好材料控制。三是搞好修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。一是抓好煤質(zhì)管理，提高煤炭附加值。二是切實(shí)控制好各項(xiàng)成本費(fèi)用支出。四、切實(shí)做好“雨季三防”工作。樹(shù)立“防大汛、抗大災(zāi)”思想，突出“實(shí)”字抓備戰(zhàn)，為雨季“三防”工作系好“安全帶”，筑牢“防護(hù)墻”，確保礦井安全度汛。五、切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。要筑牢維穩(wěn)第一道防線，做好維護(hù)穩(wěn)定的源頭防范，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位職工，正確處理各種矛盾糾紛，努力減少因小事引發(fā)的不穩(wěn)定問(wèn)題，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。六、加快推進(jìn)礦后續(xù)發(fā)展步伐。一是做好新項(xiàng)目的調(diào)研后期認(rèn)定及和其它新項(xiàng)目調(diào)研論證工作。二是加快推進(jìn)新資源開(kāi)發(fā)工作。七、持之以恒做好大氣污染防治工作。對(duì)常出現(xiàn)的問(wèn)題，做到分類(lèi)施治、對(duì)癥下藥，確保大氣污染治理工作整治不反彈，保持常態(tài)化。加大問(wèn)責(zé)追責(zé)力度，確保大氣污染防治各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

??? 副礦長(zhǎng)楊金臺(tái)同志向大會(huì)作了題為《全面落實(shí)主體責(zé)任?? 提升安全管理水平——為全面實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)而努力奮斗》的安全工作報(bào)告。

接著，代表們對(duì)會(huì)議各個(gè)報(bào)告進(jìn)行了分組審議討論。代表們暢所欲言，各抒已見(jiàn)，建言獻(xiàn)策，對(duì)企業(yè)安全管理、營(yíng)銷(xiāo)工作、企業(yè)后續(xù)發(fā)展、職工工資待遇等提出了許多好的意見(jiàn)和建議。盛振強(qiáng)礦長(zhǎng)對(duì)代表們討論反饋的意見(jiàn)作了解答說(shuō)明。

會(huì)上還對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)的政治素質(zhì)、工作能力、清正廉潔、工作實(shí)績(jī)、相容性、創(chuàng)新意識(shí)、稱(chēng)職情況等進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

會(huì)議通過(guò)了各個(gè)報(bào)告，形成了會(huì)議決議。

最后，礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)盛振強(qiáng)同志就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神講了三點(diǎn)意見(jiàn)：一、做好宣傳，鼓舞干勁，貫徹落實(shí)職代會(huì)精神。一是要組織學(xué)習(xí)。各單位要把宣傳貫徹職代會(huì)精神當(dāng)著當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)崗位、每位員工，使宣傳貫徹的過(guò)程成為融入人心、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程。二是要抓好宣傳。黨群部門(mén)要利用礦網(wǎng)站、畫(huà)廊、板報(bào)等陣地，用企業(yè)的發(fā)展愿景鼓舞士氣、激勵(lì)斗志，真正把全礦員工的智慧和力量集中到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來(lái)。三是要抓好落實(shí)。各單位要圍繞下半年工作目標(biāo)，周密計(jì)劃，合理分解，科學(xué)安排，每一項(xiàng)工作都要明確具體目標(biāo)、詳細(xì)措施、責(zé)任對(duì)象、完成時(shí)限，要發(fā)揚(yáng)釘“釘子”精神，堅(jiān)持不懈狠抓落實(shí)，確保2017年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。二、確保穩(wěn)定，全面發(fā)力，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。 一要保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。必須牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，要把安全作為做好一切工作的基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)保障員工的身體健康和家庭幸福，以“如臨深淵，如履薄冰”的心態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為切入點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力密織防護(hù)網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。二要保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。要規(guī)范管理，加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有章可循。加強(qiáng)“計(jì)劃、預(yù)算、對(duì)標(biāo)、考核”四位一體管控機(jī)制的完善，提升礦管控能力和集約水平。三要保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。要加強(qiáng)正面教育引導(dǎo)，大力倡導(dǎo)和諧人際關(guān)系，上下級(jí)之間相互尊重，干群之間相互關(guān)愛(ài)，同事之間團(tuán)結(jié)共事，努力營(yíng)造心齊氣順，人心思進(jìn)的良好氛圍；要尊重職工的主人翁地位，依靠職工發(fā)展企業(yè)，強(qiáng)化民主管理，積極開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，維護(hù)員工合法權(quán)益，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果；要及時(shí)掌控情況、化解各種矛盾，解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等各種問(wèn)題，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。三、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好干部作風(fēng)建設(shè)。目前，在我礦部分干部身上存在種種不良現(xiàn)象。有的部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人做甩手掌柜、專(zhuān)靠“發(fā)號(hào)司令”；有的人工作散漫，被動(dòng)應(yīng)付工作，得過(guò)且過(guò)；有的人辦事不守規(guī)矩，不按程序走，搞鉆營(yíng)投機(jī)；有的好大喜功，言語(yǔ)狂妄自大，做了一點(diǎn)點(diǎn)小事就沾沾自喜，往自己臉上貼金。這些不良現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了干部在職工中的自身形象。對(duì)此，一是要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。二是要查擺問(wèn)題與不足。三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。四是要塑好干部新形象。

礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)盛振強(qiáng)同志最后強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)賦予我們責(zé)任，職工寄予我們期望。今年還剩不到5個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重。全礦職工要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，為全面實(shí)現(xiàn)昭陽(yáng)煤礦下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，作出我們更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮！ ??????

（石筍? 劉歡）

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