為了進一步加強安全生產工作，營造穩(wěn)定的安全生產環(huán)境，外圍檢修部輸煤班根據(jù)安全生產大檢查的要求做了具體的工作安排。

基礎管理方面，首先是在安全生產大檢查期間，加強“兩票三制”執(zhí)行情況的跟蹤檢查。其次是機組檢修、供熱調試、超低排放尾工、輔修等重點工作，工作負責人對現(xiàn)場生產情況要親自落實。作業(yè)安全風險預控預警措施嚴格落實到每個人員，并加大現(xiàn)場反違章力度，從嚴從重處理違章。最后是加強設備巡檢、及時有效的進行消缺、保電工作措施的落實情況，突發(fā)事件的應急處置情況等工作的管理。

安全隱患排查治理方面。首先是防洪防汛工作。特別是雨天對排水系統(tǒng)的監(jiān)控、調整及應急準備情況等。其次是迎峰度夏工作。高溫下對各關鍵設備的巡檢、點檢情況，對空調、排風扇、冷卻水等設備進行深層隱患排查工作。最后是消防管理工作。消防器材、應急疏散標識和通道完備情況及日常檢查情況等。

安全培訓方面。嚴格按照安全培訓計劃進行人員安全技能和專業(yè)技術知識的學習，完成新人員的三級安全教育培訓以及師徒合同的簽訂工作。