川煤達(dá)竹公司于8月29日召開公務(wù)用車管理效能監(jiān)察工作動員會，動員、部署全公司公務(wù)用車管理效能監(jiān)察工作。

動員會上，該公司監(jiān)察審計部安排部署了這次效能監(jiān)察的具體監(jiān)察內(nèi)容：監(jiān)察全公司和各單位公務(wù)車輛配備情況，包括公務(wù)車輛的數(shù)量和類型；監(jiān)察全公司公務(wù)車輛管理制度辦法，重點是對現(xiàn)在仍然在沿用的公務(wù)車輛管理和使用方面制度和辦法的清理；監(jiān)察公務(wù)車輛日常使用管理情況，包括車輛調(diào)度使用的程序、以及今年1至6月出車次數(shù)和總公里數(shù)的基本情況；監(jiān)察公務(wù)車輛加油、維修、過路費等費用使用管理情況，重點對車輛加油、維修的操作程序和油費、維修費、過路費等各種費用和包括審核、報銷情況，并與去年同期費用情況進行對比，分析費用增加或者減少的原因。尤其加強對這些費用的真實性進行核查，監(jiān)察是否有弄虛作假、違規(guī)違紀(jì)行為；了解全公司及各單位在公務(wù)車輛管理中存在的問題和下一步加強管理的措施。根據(jù)對車輛管理制度的建立和執(zhí)行情況、車輛使用流程、車輛使用中各種費用的支付、報銷和核實情況進行綜合分析，總結(jié)出車輛使用管理中的好的做法和經(jīng)驗，查找出在管理制度上、使用流程上、存在的問題和不足，針對問題增添措施，加強管理。通過效能監(jiān)察，達(dá)到全公司公務(wù)用車管理更規(guī)范、使用更方便、紀(jì)律更嚴(yán)明、節(jié)支降耗更明顯的效果。

該公司黨委副書記、總經(jīng)理奚光榮和紀(jì)委書記鄧明俊、紀(jì)委副書記監(jiān)察審計部長蒲秀民等領(lǐng)導(dǎo)參加了這次動員會，并做了動員講話、提出了工作要求。公司本部及各單位的公務(wù)用車管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了這次會議。

圖為動員會現(xiàn)場的一個鏡頭。