陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦緊密圍繞礦井升級(jí)改造要求，全面向集團(tuán)和行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持“穩(wěn)定求進(jìn) 穩(wěn)中求變”總基調(diào)，深化治虧創(chuàng)效和過(guò)程管理，盤(pán)活內(nèi)外部資源，助推企業(yè)追趕超越。

近期，下石節(jié)礦按照股份公司和礦業(yè)公司關(guān)于對(duì)標(biāo)管理工作的總體安排，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新升級(jí)”為引領(lǐng)，不斷細(xì)化創(chuàng)新，堅(jiān)持集思廣益，制定下發(fā)《關(guān)于做好2017年對(duì)標(biāo)管理工作的通知 》，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的對(duì)標(biāo)管理小組，下設(shè)黨建管理、管理創(chuàng)新、安全治理、生產(chǎn)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)管理、效能監(jiān)察六個(gè)專業(yè)組和一個(gè)對(duì)標(biāo)辦公室，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，并根據(jù)礦井目前經(jīng)濟(jì)總量和管理水平，精心選樹(shù)黃陵礦業(yè)、陳家山礦、玉華礦作為對(duì)標(biāo)的整體標(biāo)桿單位，不斷優(yōu)化對(duì)標(biāo)管理，細(xì)化對(duì)標(biāo)內(nèi)容，落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，面向先進(jìn)對(duì)標(biāo)，查找差距不足，堅(jiān)持分段實(shí)施，通過(guò)不斷努力，使礦井各項(xiàng)管理指標(biāo)能夠達(dá)到或接近同行業(yè)先進(jìn)水平。

在對(duì)標(biāo)過(guò)程中，該礦各專業(yè)組按照業(yè)務(wù)分工特點(diǎn)，不斷拓寬思路視野，量化對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)，建立外部對(duì)標(biāo)與內(nèi)部對(duì)標(biāo)共同推進(jìn)的對(duì)標(biāo)管理機(jī)制，深入學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作創(chuàng)新。同時(shí)，將對(duì)標(biāo)工作下延至基層區(qū)隊(duì)，選派基層骨干力量學(xué)習(xí)借鑒對(duì)標(biāo)單位工作方法的感性認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改進(jìn)，在改進(jìn)中提升，完善黨建管理，捋順工作流程，強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化施工工藝，深化治虧創(chuàng)效，落實(shí)效能監(jiān)察，加強(qiáng)過(guò)程管控，不斷增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展續(xù)航能力，助力企業(yè)在奮力追趕中實(shí)現(xiàn)超越。