人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,越是在企業(yè)困難的時(shí)候,越要重視人才工作。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和繁重的改..." />

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天工公司多措并舉抓好人才工作

作者:常艷強(qiáng)網(wǎng) 2017-09-20 16:37 來(lái)源:本站原創(chuàng)

人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,越是在企業(yè)困難的時(shí)候,越要重視人才工作。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù),天工公司黨政把抓好新形勢(shì)下的人才工作作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證,采取有效舉措抓好人才管理。

樹立正確的用人導(dǎo)向,加大優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔任用力度。天工公司在改革發(fā)展中,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,積極選拔任用青年專業(yè)技術(shù)人才,努力給想干事的人機(jī)會(huì)、會(huì)干事的人舞臺(tái)、干成事的人待遇,真正將業(yè)務(wù)扎實(shí)、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的同志選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,形成正確的用人導(dǎo)向。

健全拔尖型人才管理制度,努力營(yíng)造各種人才脫穎而出的人才工作格局。面對(duì)由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好、專業(yè)技術(shù)人才流失的問題,天工公司積極出臺(tái)《核心骨干員工選拔管理辦法》,從副經(jīng)理及以下工程專業(yè)技術(shù)人員中選拔核心骨干人才,每月給予專業(yè)津貼,從而有效打通各類人才成長(zhǎng)通道,極大地激發(fā)了員工提升崗位技能的積極性,也使各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員工作有勁頭、有奔頭。

優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,助力人才成長(zhǎng)。公司各級(jí)組織堅(jiān)持在政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、成長(zhǎng)上幫助,通過對(duì)口安置、落實(shí)待遇、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、師帶徒等多種形式幫助職工崗位成長(zhǎng)成才,對(duì)優(yōu)秀人才納入后備干部隊(duì)伍、優(yōu)先推薦入黨,使優(yōu)秀人才在公司的關(guān)懷下快速成長(zhǎng)進(jìn)步。

天工公司人才管理多項(xiàng)措施的落實(shí),有效樹立了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動(dòng)的工作導(dǎo)向,起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、推動(dòng)人才工作良性發(fā)展的作用,為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

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