雁崖煤業(yè)公司不斷強化企業(yè)軟實力　　

雁崖煤業(yè)公司為適應現代企業(yè)競爭形勢，作為一個老礦，始終多舉措致力于企業(yè)軟實力的提升，為建設新同煤，打造新生活，實現中國夢、同煤夢提供了強大的精神動力和技術支撐。　　

創(chuàng)新載體，強化兩學一做。這個公司黨委在深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的過程中，將政工人員以會代訓作為強化基層政工人員綜合素質教育的有效載體和抓手，由組織部牽頭，組、宣、辦、紀、工、團各職能部門每月定期開展政工人員以會代訓，培訓內容有理論學習、時事政治講解和業(yè)務能力培訓，不斷提升基層政工人員的政治理論素質和業(yè)務素質。同時制定了《以會代訓授課人綜合評價表》，每次授課后由基層政工人員為授課人打分，提出改進意見，促進授課人員授課質量的提高，保證專題學習的質量。還精心編制了170題的《雁崖煤業(yè)公司2017年“學黨章黨規(guī)、學系列講話”知識復習題》，要求基層黨支部組織全體黨員積極學習，全面掌握復習題知識要點。公司在深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的過程中，將當前“兩學一做”學習教育、“維護核心見諸行動”主題教育和“三基建設”工作有效的結合起來，相互推動、相互促進，做到以學促做、學做結合，使公司在資源枯竭的嚴峻形勢下依然保持員工思想不散、工作動力不減，保證安全操作，公司和諧穩(wěn)定的良好局面。　　

加強培訓，提高全員素質。我們始終堅持“打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工”這一目標，深入開展“干部上講臺，培訓到現場”活動，做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重全員培訓教育，積極構建以“生產現場為需求，以學科知識為基礎，以實踐能力為核心”的培訓模式，不斷優(yōu)化員工的知識和技能結構。廣泛開展了勞動競賽、技術比武、知識測試、崗位練兵等群眾性活動，廣大員工在學、練、比、評中進一步提高了知識水平和職業(yè)技能。　　

鼓勵創(chuàng)新，技術成果豐碩。不斷加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鉆技術。積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環(huán)境，從政治上、經濟上、待遇上向優(yōu)秀人才、青工學技術人才傾斜。作為我公司科技創(chuàng)新品牌、煤炭行業(yè)技能大師工作室、大同市總工會“工人先鋒號”、集團公司8個“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累計完成技術革新、改造和維修100多項，為公司創(chuàng)造經濟價值近千萬元。其中兩項技術革新項目代表同煤集團參加了山西省企業(yè)職工五小競賽成果展。　　

???? 虛功實做，推進文化建設。我們始終堅持“制度管企，文化管人”的管理思路，充分發(fā)揮企業(yè)文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節(jié)約文化和幸福文化建設，著力營造勤儉節(jié)約共渡難關、齊心協力共謀發(fā)展的濃厚氛圍。同時，堅持虛功實做，加強企業(yè)文化設施建設，及時更換滾動燈箱、井口文化長廊、馬路沿線等處的企業(yè)文化理念、文明行為標語。更新工業(yè)廣場16塊反映四德建設、道德文化和社會公益等內容的道德宣傳牌板。在恒安新區(qū)O區(qū)、E區(qū)，深入推行以積極爭創(chuàng)文明家庭典范為主題的同煤家風公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設活力更加彰顯，企業(yè)文化體系日臻完善。同時聯系企業(yè)實際，全面拓展延伸安全文化、幸福文化、節(jié)約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環(huán)境”為目標的安全文化體系；以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執(zhí)行力的執(zhí)行文化體系；以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、后勤、政工”八大精細管理促節(jié)約的節(jié)約文化建設體系；以“安全、學習、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關懷、幸?！睘橹骶€的八樂幸福文化體系；以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監(jiān)督、預防、制度創(chuàng)新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體系。　　

?? ? 環(huán)境治理，打造綠色礦山。從文明生產入手，切實抓好井下亮化、凈化、硬化。統(tǒng)一制作張貼大巷巷標、里程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，制定實施巷道行車標準，規(guī)范膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續(xù)開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動，從改善人居環(huán)境上造福員工。持續(xù)增加綠化面積，綠化覆蓋率達到了45%，礦山環(huán)境面貌得到很大改觀。按照集團公司統(tǒng)一安排，在恒安新區(qū)，連續(xù)六年開展了“黨政工團大行動、環(huán)境治理獻愛心”活動。從環(huán)境衛(wèi)生、治安防范、活動設施、文體娛樂等方面入手，在O區(qū)、E區(qū)等小區(qū)實施了形式多樣、內容豐富的援建項目，踐行了“關愛員工”的辦企宗旨，取得了階段性成果，贏到了廣大員工家屬的廣泛贊譽。　　

扶貧幫困，共享企業(yè)成果。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫后進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。持續(xù)開展了扶貧濟困送溫暖活動，僅在中秋節(jié)期間，我們就自籌資金40多萬，為困難員工家庭提供幫助。積極拓展就業(yè)渠道，開展待業(yè)青年就業(yè)幫扶，全年共輸送待業(yè)青年10人。認真管理好恒安新區(qū)o區(qū)老年活動中心，內設棋牌、書畫、健身、圖書室以及咨詢中心等，為廣大離退休人員提供全方位的服務，營造溫暖溫馨的休閑娛樂環(huán)境。繼續(xù)開展了“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務等活動，組織了員工外出療養(yǎng)和健康體檢，成立了愛心理發(fā)室，免費為員工理發(fā)，對晚上8時30分后出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業(yè)帶來的溫暖。　　

???? 維護穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。圍繞構建“和諧平安同煤”總目標，始終堅持把信訪穩(wěn)定工作與安全生產擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業(yè)等形式，及時解決員工實際困難。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩(wěn)定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，信訪結案率為百分之百。進一步健全完善了信訪穩(wěn)定工作的包保責任機制、矛盾糾紛排查機制、治安預警防控機制，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山和諧穩(wěn)定。