金黃莊礦業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，在突出現(xiàn)場(chǎng)安全管控上下大功夫，在安全生產(chǎn)上緊盯薄弱人員、環(huán)節(jié)和時(shí)段，嚴(yán)防一切不安全行為，做到“三個(gè)到位”，全力保障礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定。

緊盯意識(shí)薄弱人員，確保安全教育認(rèn)識(shí)到位。該礦利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，組織全礦職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育和不定期抽考相結(jié)合，以考促學(xué)，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)，真正把安全理念根植于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。安全監(jiān)管人員以鐵的手腕治患、鐵的心腸問責(zé)、鐵的辦法治本，狠抓安全管理。強(qiáng)化對(duì)“三違”人員的思想教育，通過親情關(guān)懷，讓意識(shí)薄弱人員從內(nèi)心深處增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

緊盯管理薄弱環(huán)節(jié)，確保安全措施落實(shí)到位。該礦針對(duì)下步安全生產(chǎn)中零星工程較多、掘進(jìn)頭面較多、系統(tǒng)影響大等實(shí)際情況，突出零星作業(yè)安全管控、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟班專盯管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、裝備、制度、管理到位。同時(shí)，強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理，并加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施、安全保護(hù)設(shè)置等現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理；抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，鞏固提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，有效防范各類事故。

緊盯檢查薄弱時(shí)段，確保安全隱患整改到位。該礦建立礦月排查、專業(yè)周排查、區(qū)隊(duì)日排查、班組班排查和崗位動(dòng)態(tài)排查制度，全面開展隱患大排查活動(dòng)，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)單位的安全檢查力度，強(qiáng)化系統(tǒng)性安全問題和專業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，全面徹底排查治理各類隱患，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行掛牌督辦，確保整改及時(shí)到位，不流于形式，安監(jiān)部門堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，加大安全績效考核力度，確保安全檢查全方位、全覆蓋。