??? 神寧集團甲醇分公司電氣車間切實把好安全“三關”，確?！罢易ゴ佟被顒尤〉脤嵭?，消除安全隱患，保障電氣設備穩(wěn)定運行及安穩(wěn)供電。　　

強化員工責任把好安全第一關 。從思想上把關員工安全意識，全面落實員工安全管控與隱患管控職責，嚴格現(xiàn)場工作票辦理、檢修現(xiàn)場監(jiān)護、過程管控等安全措施，明確員工安全職責，堅決杜絕誤操作，作業(yè)前做好各項工器具的合格性檢查，確保現(xiàn)場安全操作。　　

強化班組責任把好安全第二關 。以查促改，加強班組現(xiàn)場巡檢力度，提升班組日常巡檢質(zhì)量。從“嚴、細、實、全”四方面入手，加大班組隱患排查力度，做到必查、必改、必究，同時進一步強化現(xiàn)場檢修標準，多措施把好安全關。　　

強化管理責任把好安全第三關 。要求從車間領導至一般管理人員，從思想上、行動上強化責任意識，把精力用在“找抓促”活動上，明確分工，責任落實到實處，加大車間周檢力度，確保隱患排查及時消缺到位，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以閉環(huán)整改的方式跟蹤、落實，切實做到安全管理常態(tài)化、時時化、責任化。　　

同時，車間充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)和青監(jiān)崗作用，監(jiān)督現(xiàn)場存在的安全隱患，及時制止員工違章作業(yè)和違章行為，助推“找抓促”活動更上新臺階。　　

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