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神寧集團(tuán)甲醇分電氣車間在裝置檢修期間推行全員、全過程的成本管控理念， 鼓勵(lì)班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更換下來的廢舊接觸器、行燈、線盤子等電氣設(shè)備及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。把安全性能達(dá)標(biāo)的電氣設(shè)備維修后繼續(xù)使用在裝置上，以降低檢維修成本。將用到裝置上有風(fēng)險(xiǎn)的舊設(shè)備自己動(dòng)手搭建成實(shí)操平臺(tái)，要求員工逐一動(dòng)手進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練，解決了裝置運(yùn)行時(shí)員工不能動(dòng)手的難題。實(shí)現(xiàn)了降本增效和實(shí)操培訓(xùn) “兩得”。圖為該車間青年員工正在維修行燈變壓器。