泗河煤礦安全管理“五突出”
山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦在安全生產(chǎn)管理上突出“早”、“緊”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”,營造了濃厚的安全氛圍,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提升了安全管理水平,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
早,隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治。生產(chǎn)工區(qū)、職能科室樹立超前意識(shí),加強(qiáng)安全防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查、治理隱患,防微杜漸,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)科、地測(cè)科對(duì)采煤工作面、掘進(jìn)巷道遭遇斷層和淋水等情況提前探明摸清,給生產(chǎn)工區(qū)有針對(duì)性地下達(dá)施工措施,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
緊,任務(wù)目標(biāo)盯緊,工作時(shí)間抓緊。各生產(chǎn)工區(qū)每月受領(lǐng)任務(wù)后,精心謀劃,周密部署,確立目標(biāo),緊鑼密鼓開展工作。書記、區(qū)長、帶班副區(qū)長立足現(xiàn)場(chǎng),坐陣指揮,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使職工出滿勤、干滿點(diǎn),爭(zhēng)分奪秒,在確保安全的前提下圓滿完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù),拿出產(chǎn)量進(jìn)尺。
嚴(yán),嚴(yán)格各項(xiàng)制度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,加大反“三違”力度。各單位不折不扣執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)下井跟班指揮安全生產(chǎn)的規(guī)定》等制度,杜絕遲到、早退,松散、懈?。话?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員工作績效與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;對(duì)抓到的“三違”人員認(rèn)真幫教,積極促改;安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時(shí)通知,限時(shí)整改 ,防患未然。
細(xì),精細(xì)管理,細(xì)化責(zé)任。在日常的安全大檢查、機(jī)電大檢查、一通三防檢查、隱患大排查中,各級(jí)、各專業(yè)管理人員明確責(zé)任,合理分工,不放過任何一個(gè)細(xì)枝末節(jié),不漏掉一項(xiàng)檢查內(nèi)容,隱患不排除不生產(chǎn)。
實(shí),工作扎實(shí),求真務(wù)實(shí)。各級(jí)管理干部工作中杜絕華而不實(shí),走馬觀花,敷衍塞責(zé),放松懈怠。礦要求干部心系安全,情系職工,真抓實(shí)干,創(chuàng)出效益,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,以工作實(shí)績交一份合格答卷。