安全生產(chǎn)周期突破3000天，如何將記錄一直延續(xù)下去，我們應該怎么做？

一直以來，韓家灣煤炭公司綜采隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，瞄準安全培訓教育及現(xiàn)場隱患排查，突出薄弱短板治理，努力開創(chuàng)“要我安全到我要安全到我能安全”的安全管理“3.0時代”，為追趕超越打牢安全基礎保障。

“三違”人員搖身變成“演說家”

“系好安全帽帶是一件小事嗎？在以前，我覺得無所謂呀，但我的額頭卻因此被縫了7針，我想自己的以身試險可以給大家?guī)砭选！?/p>

走近該隊班前會，采煤機檢修工小張正在講述自己的“三違”經(jīng)歷，職工紛紛瞪大了眼睛，聚精會神地聽著。日前，該隊將“三違人員現(xiàn)身說法”融入到班前會課堂，通過身邊人講述自己的親身經(jīng)歷，既給“三違”人員再次敲響警鐘，又讓職工近距離感受到“三違”的嚴重后果，強化了安全教育的實際效果。

“開始講的時候，覺得有點丟人，就是像把自己的傷疤給別人看，但看到身邊的工友那么認真的聽，感覺自己那點不光彩的事確實啟發(fā)了大家，我覺得挺值?！毙堖@樣說道。

該隊還積極開展安全預想工作，讓職工將本職崗位操作過程中可能遇到的風險查找出來，利用班前會進行分享，從思想上把關安全管理；廣泛征集安全書信，并在班前會上進行朗誦，讓家人的安全叮囑縈繞職工心頭；利用職工QQ群、微信群，推送安全政策方針，安全事故案例等，讓職工隨時隨地感受安全工作的重要性。

查隱患成職工創(chuàng)收“副業(yè)”

“支架工馬鵬輝因發(fā)現(xiàn)運輸機單鏈斷裂，防止了隱患擴大發(fā)生，給予獎勵30工分。”隊務公開欄的這則通知讓小馬的心里美滋滋的，要知道這可相當于一個班的報酬。

就在幾天前的夜班生產(chǎn)中，支架工小馬在調(diào)整機尾架形的時候，不經(jīng)意發(fā)現(xiàn)運輸機的一條鏈環(huán)竟然斷了，他趕緊將這一情況向跟班隊長報告。由于發(fā)現(xiàn)及時，只用了不到半小時，三機工就重新連接好鏈環(huán)，未給安全生產(chǎn)過程帶來影響。

其實，像小馬一樣被獎勵的職工不在少數(shù)。今年以來，該隊采用經(jīng)濟獎勵手段，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行工分獎勵，進一步提高了職工參與隱患排查的積極性，職工從“事不關己”到“爭先恐后”的態(tài)度轉(zhuǎn)變，讓隱患無處藏身，進一步提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境。

“隱患無大小，發(fā)現(xiàn)一起，就處理一起”，針對查出的隱患，該隊認真制定整改“菜單”，內(nèi)容包括整改責任人、整改目標、整改時限、復查情況等，確保隱患排查閉環(huán)管理。

補短板筑牢安全管理“防護堤”

“以后開采煤機，再也不用擔心片幫煤打到臉了?！睘閺娀攸c崗位安全防護能力，日前，該隊為采煤機司機購置了防護面罩，該防護面罩由有機玻璃制成，不僅重量輕，視覺效果好，而且抗壓能力強，能有效抵擋片幫煤彈力，受到職工的一致好評。

“短板變長板，安全的木桶才能結實穩(wěn)固”，該隊不斷加強關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點的安全管理，規(guī)定安全生產(chǎn)過程中，跟班隊干必須腳勤口勤、巡視到位，詳細檢查崗位人員安全操作情況，第一時間制止和糾正“三違”行為；工作面內(nèi)必須安排一名班長跟蹤采煤機運行情況，協(xié)調(diào)各崗位工作流程，確保安全生產(chǎn)過程安全順暢；在“雙節(jié)”期間，該隊還執(zhí)行了雙跟班制度，每個班組都有班子成員跟班，及時排查作業(yè)現(xiàn)場不安全因素，督促職工時刻緊繃“安全弦”。

(郭宏欣)