10月以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司通過精心織密安全教育網(wǎng)、安全培訓網(wǎng)、隱患排查網(wǎng)、現(xiàn)場監(jiān)督網(wǎng)，筑牢安全大堤，確保四季度安全。

織密安全教育“網(wǎng)”。該公司注重安全教育的方法和效果，對職工細算發(fā)生事故給“單位、家庭、個人”造成損失和傷害的“安全賬”，并把收集整理身邊典型事故案例和“三違”行為，作為“鮮活教材”進行灌輸，使安全教育入腦入心。同時開好安全例會、安全辦公會、班前會和“三違”幫教課，讓安全教育長流水、不斷線，時刻敲響安全警鐘。

織密安全培訓“網(wǎng)”。利用“每班一題”、“每班一案”、“每周一題”、“每周一課”、“每月一測”、“每季一考”的形式，反復強化職工的應知應會知識培訓。重點考察職工對應知應會、崗位操作標準、安全案例、常見“三違”及隱患等進行抽查測試，對答對的職工進行獎勵，對答錯的職工進行教育，給予相應處罰。

織密隱患排查“網(wǎng)”。建立完善了管理人員、黨員、團員、群監(jiān)員隱患排查制度，按照“誰發(fā)現(xiàn)誰填單、誰安排誰落實、誰簽字誰負責”的原則，抓好隱患整改落實閉合管理，對發(fā)現(xiàn)“查而不問、問而不實”的人員嚴格責任追究。

織密現(xiàn)場監(jiān)督“網(wǎng)”。加強管理人員跟班、帶班和值班工作，重點監(jiān)督規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實、職工行為規(guī)范、隱患整改，監(jiān)督是否按標準操作、職責是否落實、責任制是否到位、是否進行安全交接、是否執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”的理念，是否執(zhí)行好各項安全違章制度。(何永興)