雁崖煤業(yè)公司 全面從嚴(yán)治企推進(jìn)礦井安全高效發(fā)展

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。今年以來，雁崖煤業(yè)公司按照全面從嚴(yán)治企要求，通過自上而下做表率、自下而上嚴(yán)落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)教育、制度、監(jiān)督、問責(zé)“四個(gè)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把權(quán)力鎖進(jìn)制度的“牢籠”，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，助推“雁崖方舟”行穩(wěn)遠(yuǎn)航。

強(qiáng)化建章立制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制

建立科學(xué)、完善、嚴(yán)細(xì)的制度，是推動(dòng)礦井安全高效發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們要牢固樹立依法治企的理念，形成對(duì)內(nèi)講制度、守規(guī)矩、依法管理，對(duì)外講信用、守合同、依法經(jīng)營(yíng)的良好企業(yè)形象。該礦按照“沿、廢、改、立”的原則，對(duì)礦井紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理和服務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行梳理完善，，不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使人人、事事、時(shí)時(shí)、處處都處在制度之內(nèi)、管理之中，逐步形成“制度＋標(biāo)準(zhǔn)＋考核”的管理體系，以制度的“剛性”約束干部職工的“任性”，不斷提升礦井管理工作的“精準(zhǔn)度”。同時(shí)，建立一級(jí)管理一級(jí)的考核模式，對(duì)制度的落實(shí)情況一季度一檢查、一考核一通報(bào)，對(duì)違反制度、弄虛作假、拿制度不當(dāng)“杠桿”的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按照履職考核制度進(jìn)行嚴(yán)懲，真正做到把權(quán)力鎖在制度的“牢籠里”。

強(qiáng)化廉潔教育，增強(qiáng)自律意識(shí)

該礦以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為抓手，充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等系列重要講話精神和集團(tuán)公司及礦系列會(huì)議文件精神，不斷提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念。

夯實(shí)廉潔責(zé)任根基，召開黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議，逐級(jí)簽訂主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任書。開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，注重抓“節(jié)點(diǎn)”、搶“時(shí)機(jī)”，在節(jié)日期間開展“知敬畏、守規(guī)矩、筑防線”廉潔教育活動(dòng)，召開廉潔過節(jié)警示教育大會(huì)，與全礦管理人員簽訂廉潔過節(jié)承諾書和家庭廉潔公約。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)大局意識(shí)

抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督就是要引導(dǎo)各級(jí)管理人員以身作則，以上率下，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施、更加高效的工作，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、辦事效率明顯提高、履職能力明顯提升，營(yíng)造齊心協(xié)力抓工作、合力合拍干事業(yè)的濃厚氛圍，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該礦堅(jiān)持以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督推動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)督，積極構(gòu)建“再監(jiān)督、再檢查、再推動(dòng)”工作機(jī)制。緊緊圍繞職工群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、工作環(huán)節(jié)中的“難點(diǎn)”、勞動(dòng)紀(jì)律中的“焦點(diǎn)”等問題，有計(jì)劃、有步驟的選題立項(xiàng)，實(shí)施對(duì)基層區(qū)隊(duì)物資計(jì)劃、領(lǐng)用管理，年度先進(jìn)評(píng)比，單體租賃、收發(fā)管理、工資收入分配管理、零星工程價(jià)格評(píng)議等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和招投標(biāo)情況進(jìn)行效能監(jiān)察。

加大問責(zé)力度，以“挺紀(jì)律、立規(guī)矩、錘煉黨性”為主題，實(shí)施干部廉潔約談，開列“負(fù)面清單”，創(chuàng)新開展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)家庭等載體活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔文化理念滲透，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、辦事效率低、服務(wù)質(zhì)量差、工作效果不明顯的管理人員，及時(shí)進(jìn)行警示約談、批評(píng)教育，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、違反組織原則、敷衍塞責(zé)、弄虛作假，影響工作或造成嚴(yán)重不良后果的管理人員，綜合運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究，并納入管理人員優(yōu)勝劣汰考核積分處理，著力整治“慵、懶、散、慢、拖”等不良風(fēng)氣，營(yíng)造“廉榮貪恥”濃厚氛圍。

另外，他們堅(jiān)持“品行好、懂規(guī)矩、能干事、敢擔(dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向，將遵章守紀(jì)、勇于改革、敢于突破的干部職工選拔出來，在全礦進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，形成“抓好一個(gè)人、帶動(dòng)一大片”的輻射效應(yīng)，使干部職工從被動(dòng)遵守制度向自覺遵守制度轉(zhuǎn)變，以強(qiáng)有力的保障推動(dòng)礦井安全、高效、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

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