神華寧煤甲醇分公司合成一車(chē)間“四小”做實(shí)班組建設(shè)
(通訊員 ?馬妮雅 ) 為充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的“前沿陣地”作用, 甲醇分公司合成一車(chē)間 以強(qiáng)化班組建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),積極構(gòu)建班組小課堂、小講臺(tái)、小智囊、小賽場(chǎng),不斷提高職工整體素質(zhì),為 車(chē)間 安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
建設(shè)傳遞知識(shí)小課堂。 堅(jiān)持每天開(kāi)展班組10分鐘自主學(xué)習(xí)活動(dòng),充分利用班前會(huì)時(shí)間,組織職工結(jié)合自身實(shí)際,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí) 。 堅(jiān)持班班學(xué)、天天學(xué)、反復(fù)學(xué),提升職工綜合能力,為實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的理論支撐。
搭建技術(shù)交流小講臺(tái)。 班組每 月 召開(kāi)一次 員工質(zhì)量攻關(guān) 會(huì),采取 員工 輪流上講臺(tái),講安全心得、案例教育、經(jīng)驗(yàn)做法及臺(tái)下互動(dòng)探討的方式,交流生產(chǎn)實(shí)踐、安全操作、成本節(jié)約等方面的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享”,提升班組 員工 學(xué)習(xí)興趣和積極性。
構(gòu)建解決難題小智囊。 車(chē)間工會(huì)每月 認(rèn)真聽(tīng)取職工 需要 解決 的 問(wèn)題, 并 通過(guò)集職工智慧、聽(tīng)職工心聲、貼近職工實(shí)際,著力把問(wèn)題解決好、解決實(shí)、解決透,不斷提升職工責(zé)任意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。
構(gòu)建技術(shù)練兵小賽場(chǎng)。 車(chē)間工會(huì)每月 開(kāi)展比技術(shù)、提質(zhì)量、賽效率活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng) 員工 崗位學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練技能的積極性和主動(dòng)性,使職工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐操作能力得到大幅提高。
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