合陽(yáng)公司“三強(qiáng)”打好百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)
為進(jìn)一步強(qiáng)化年底安全生產(chǎn)管理,合陽(yáng)公司結(jié)合礦井實(shí)際,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維,堅(jiān)持安全生產(chǎn)紅線,持續(xù)強(qiáng)化思想教育、隱患排查、安全監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。
強(qiáng)化思想教育,提升全員安全意識(shí)。該公司積極組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè),深刻剖析本專業(yè)事故案例,解讀和分析出事故發(fā)生的背景、原因、防范措施和應(yīng)該吸取的教訓(xùn),切實(shí)從案例中受到啟發(fā)。
強(qiáng)化隱患排查,確保大系統(tǒng)安全。集中開展拉網(wǎng)式安全大檢查,嚴(yán)格排查治理各類安全隱患。對(duì)查出的問題,深刻剖析根源,建立問題整改表,能夠立即整改的,必須現(xiàn)場(chǎng)整改。不能立即整改的,制定整改計(jì)劃和防控措施。
強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,提升安全管控能力。組織開展安全巡查活動(dòng),重點(diǎn)巡查班組長(zhǎng)、安監(jiān)員崗位履職情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)隊(duì)和薄弱專業(yè)等。加大安全監(jiān)督、檢查力度,查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)突出井下零星崗點(diǎn)、運(yùn)輸線路等的安全檢查,以及隱患和問題的跟蹤復(fù)查工作。