玻纖集團(tuán)熱電公司：織牢安全網(wǎng)決戰(zhàn)四季度

目前，玻纖集團(tuán)熱電公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目處于新機(jī)組系統(tǒng)與老機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接階段，為保證機(jī)組對(duì)接檢修工作的安全有序進(jìn)行，確保冬季安全生產(chǎn)，該公司通過宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化措施、群防群治等措施，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

一是宣傳引導(dǎo)。該公司利用班后會(huì)時(shí)間召開安全管理培訓(xùn)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)多層次培訓(xùn)，并利用事故案例教育，引導(dǎo)職工加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)解決干部職工思想隱患，確保把各類事故消除在萌芽狀態(tài)，繃緊安全弦。

二是強(qiáng)化措施。為做好新老機(jī)組系統(tǒng)對(duì)接工作，專門成立機(jī)組對(duì)接檢修工作指揮小組，并制定《系統(tǒng)對(duì)接及檢修工作計(jì)劃表》。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)行24小時(shí)跟蹤盯靠，管理人員隨檢修、施工人員上下班，排定的工作任務(wù)必須按照排定日期完成，個(gè)別工作必須加班加點(diǎn)24小時(shí)分班進(jìn)行，未能按期完成的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須加班加點(diǎn)完成。在保證安全的前提下，確保對(duì)接、檢修、施工項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

三是群防群治。所有參加系統(tǒng)對(duì)接與檢修的工作人員，必須在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，按照要求學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施并簽字，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施及電業(yè)安全規(guī)程等相關(guān)要求。運(yùn)行車間實(shí)行運(yùn)行副主任每班12小時(shí)兩人跟班制，全面協(xié)調(diào)、安排、盯靠機(jī)組運(yùn)行與檢修工作。嚴(yán)格落實(shí)好“兩票三制”，并制定應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案并進(jìn)行演練，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，能夠迅速救援，保障對(duì)接檢修期間機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

四是加大隱患排查和整改考核力度，對(duì)安全隱患排查不徹底、整改不及時(shí)或出現(xiàn)檢修工作期間發(fā)生安全責(zé)任事故、檢修質(zhì)量事故、檢修工期無故拖延等問題，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究問責(zé)。

據(jù)悉，本次新老機(jī)組系統(tǒng)對(duì)接的主要工作是循環(huán)水系統(tǒng)改造、主蒸汽系統(tǒng)改造、凝結(jié)水系統(tǒng)改造、低壓蒸汽系統(tǒng)對(duì)接、按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行新舊廠變系統(tǒng)對(duì)接及化水配電室更換開關(guān)，以滿足全廠供電要求，并利用停機(jī)時(shí)間對(duì)4#爐、5#爐、3#機(jī)、2#脫硫塔檢修、3臺(tái)凝機(jī)凝汽器清洗，以保證供暖前設(shè)備完好，確保冬季供暖工作。