又近年關(guān)，為了打好年末歲尾安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，近日，川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠召開安全會(huì)診會(huì)，“紅臉出汗”找差距、揭傷疤，“鐵石狠心”添措施，確保今年安全完美收官。

會(huì)診中，對(duì)各單位近期一共88條隱患整改情況進(jìn)行通報(bào)。并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，指出了安全工作中存在的普遍性問題。主要集中表現(xiàn)在，巡檢工作管理不到位，存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，導(dǎo)致職工深夜睡大覺的現(xiàn)象突出；內(nèi)段鐵路沿線隱患較多，存在滑坡體，樹枝倒伏威脅架空線安全等；外委工程安全管理不到位，交叉作業(yè)現(xiàn)象和起吊、高空作業(yè)時(shí)違章現(xiàn)象突出；交通安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，交通管控水平亟待加強(qiáng)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在差距，尤其是一些邊遠(yuǎn)、死角地帶管理不到位。

針對(duì)這些差距和不足，專門制定了四項(xiàng)辦法和措施。首先從思想認(rèn)識(shí)上，要求各單位要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要有政治責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)防強(qiáng)管、主動(dòng)作為，堅(jiān)定抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心；二是要深刻吸取近期周邊發(fā)生的典型事故教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，做好本轄區(qū)內(nèi)的自查自糾工作，從“安全意識(shí)、操作規(guī)程、行為規(guī)范、工作環(huán)境”等方面查找我們安全管理中存在的盲點(diǎn)、漏洞、薄弱點(diǎn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)措施辦法，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；三是進(jìn)一步增強(qiáng)干管人員的安全履職能力，嚴(yán)肅安全作風(fēng)。從執(zhí)行好節(jié)假日值班、留守制度入手，把難關(guān)、守重點(diǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線；四是抓好低空作業(yè)的安全管理，尤其是低空作業(yè)的勞保用品穿戴，注重細(xì)節(jié)，不留空擋。

特別對(duì)發(fā)電系統(tǒng)安全，進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。重申了“兩票三制”、“九項(xiàng)監(jiān)督”等安全管理制度；強(qiáng)化了雷雨季節(jié)保安全發(fā)供電競(jìng)賽活動(dòng)；安排了發(fā)電系統(tǒng)新進(jìn)職工的培訓(xùn)工作。要求發(fā)電車間認(rèn)真梳理、排查新進(jìn)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況，有針對(duì)性地搞好培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，開好“小灶”，盡快提升新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)技能和安全技能，不留安全生產(chǎn)的“短板”。

最后，還特地對(duì)年末歲尾信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行部署，要求各基層單位進(jìn)一步加強(qiáng)信訪穩(wěn)定問題的排查。單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓，緊緊圍繞當(dāng)前形勢(shì)和年末歲尾這個(gè)節(jié)點(diǎn)，開展針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育。強(qiáng)化輿情報(bào)告制度，及時(shí)解決職工的正當(dāng)述求，確保安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。