近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司在區(qū)隊(duì)深入開(kāi)展了“安全回頭看”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該公司各級(jí)管理人員對(duì)照責(zé)任制照鏡子，帶頭進(jìn)行深入反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實(shí)效上下工夫，力求務(wù)實(shí)；班組對(duì)照規(guī)程照鏡子，加強(qiáng)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅(jiān)決做到“一工程一措施”；個(gè)人對(duì)照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞、煩躁等心理，時(shí)刻銘記安全對(duì)于自己、家人、企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任。

各級(jí)管理人員和職工回頭看2017年以來(lái)礦和各區(qū)隊(duì)所發(fā)生的安全事故，對(duì)事故原因、教訓(xùn)進(jìn)行再剖析，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、提升安全執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證；通過(guò)更加嚴(yán)格的措施、更加嚴(yán)明的紀(jì)律，確保安全精細(xì)化管理等各項(xiàng)規(guī)定不折不扣地貫徹執(zhí)行；通過(guò)從機(jī)制上找漏洞，從管理上查原因，從作風(fēng)看行動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

這個(gè)公司管理人員防思想松懈，防驕傲自滿，個(gè)人防安全意識(shí)淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、魯莽行為發(fā)生，區(qū)隊(duì)班組防管理死角，防抓大放小，現(xiàn)場(chǎng)防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強(qiáng)安全意識(shí)。

公司積極掃除思想認(rèn)識(shí)的盲區(qū)，掃除技術(shù)措施貫徹落實(shí)不到位的盲區(qū)，掃除管理上存在的盲區(qū)，掃除執(zhí)行力落實(shí)不徹底的盲區(qū)。

公司還細(xì)化培訓(xùn)規(guī)程、措施學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)有關(guān)規(guī)定，豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，落實(shí)責(zé)任；細(xì)化教育，盯住“三違”人員，對(duì)“三違”人員開(kāi)展思想教育“洗腦”，堅(jiān)決做到防患于未然。

同時(shí)，該公司還“嚴(yán)追究”，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，從重懲處“三違”行為，減少各類(lèi)輕傷及非人身傷亡事故，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。(何永興)