為進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大社礦行政科車間工會(huì)在5個(gè)班組中開展了班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了班組民主管理水平。

此次測(cè)評(píng)活動(dòng)提前籌備，要求12名正副班組長(zhǎng)對(duì)自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、管理等方面進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，既要總結(jié)成績(jī)，又要查找不足和存在的問(wèn)題。利用職工會(huì)時(shí)間，采取無(wú)記名測(cè)評(píng)的方式，分班組向職工發(fā)放測(cè)評(píng)票，按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)束后由工會(huì)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)的重要依據(jù)。同時(shí)，選樹優(yōu)秀班組長(zhǎng)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，總結(jié)提煉他們的班組管理經(jīng)驗(yàn)在全礦進(jìn)行推廣；對(duì)評(píng)議較差的班組長(zhǎng)由黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行談心幫教或撤職處理。

通過(guò)民主測(cè)評(píng)班組長(zhǎng)活動(dòng)，不僅調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)提升了班組民主管理水平。