興隆莊礦突出“全面從嚴管理”，嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范全員行為，強化重點環(huán)節(jié)管控，以嚴求實，守好年終安全生產關口，確保全年各項任務目標的順利完成。

該礦深入推進安全生產網格化管理，指定專人負責，持續(xù)完善安全生產網格化管理相關制度、圖紙，細化責任分工到每一臺設備、每一個區(qū)域，實行“網格定位、設備定置、人員定責、任務定量、路線定向”，進一步強化安全管理體系建設，不斷提升安全生產保障能力和水平。各基層單位充分利用職工政治學習日、班前班后會、“三會一課”等實際，全面抓好安全生產網格化管理的宣傳教育學習，積極落實安全生產網格化管理的相關制度，切實引導全員做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，促進安全管理保障能力的提升。

該礦加大行為隱患整治力度，不斷補充完善行為隱患整治措施，合理規(guī)范職工操作流程。他們加強崗位“必知必會”和“應知應會”知識學習，拓展“每日一題”、“每周一課”、“每月一評”、“每季一考”內涵，督促干部職工全面掌握安全知識，自覺遵守員工日常行為規(guī)范和崗位行為規(guī)范，切實提高干部職工安全技術操作能力、自?；ケＤ芰?、危害因素辨識能力和避災搶險應急處置能力。加強作風建設工作，積極開展“為什么想不到、做不到”和“為什么想到做不到”討論活動，切實增強管理人員履職盡責能力。

該礦持續(xù)強化重點環(huán)節(jié)的安全管控，嚴格按照標準增強工作面支護質量，加強頂板管理，認真執(zhí)行人員進入井下危險區(qū)域作業(yè)規(guī)定，確保人員作業(yè)安全。全面細致排查現場隱患，規(guī)范登高作業(yè)、停送電作業(yè)等特殊作業(yè)的管控流程，保證現場安全保護設施齊全可靠。針對回頭輪管理使用工作，切實加強安全防護設施和防崩保護檢查，指定專人站崗警戒，確保人員站位安全、安全防護齊全、防崩保護可靠。深化安全生產標準化建設，規(guī)范崗位操作，規(guī)避崗位操作流程中的安全風險，細化工序管理，實施工序流程控制，實現作業(yè)全過程安全質量管理。嚴格按照《煤礦安全生產規(guī)程》等制度要求，結合現場工作實際，制定完善針對性、可行性安全專項措施，強化現場措施落實，嚴抓問題整改，嚴格責任考核，確保礦井安全生產平穩(wěn)有序。（謝紅玲）