為深入貫徹落實建設(shè)集團干部大會精神，加快公司追趕超越步伐，11月11日下午，天工公司召開干部大會，對公司深化改革進行部署，全面拉開公司改革序幕。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各副總師、機關(guān)全體工作人員，基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)120余人參加會議。會議由公司總經(jīng)理陳學(xué)軍主持。

會上，宣布了《機關(guān)定編定員方案及實施辦法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部退出現(xiàn)職管理辦法》、《關(guān)于開展機關(guān)部門副職及工作人員競聘上崗工作的通知》，關(guān)于機構(gòu)調(diào)整及干部任免文件，重組整合后的兩個機電安裝項目部負(fù)責(zé)人、機關(guān)新任命的兩個部門負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，公司執(zhí)行董事梁亞為、黨委書記楊聯(lián)社分別作講話，對貫徹落實建設(shè)集團干部大會精神，推進公司深化改革、追趕超越進行工作部署，進一步明晰公司發(fā)展思路。

執(zhí)行董事梁亞為在講話中，對公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題進行了剖析，提出了推進精兵簡政、提升工作效率，整頓干部作風(fēng)、塑造良好形象等六個方面舉措，同時根據(jù)建設(shè)集團“雙特百億”發(fā)展目標(biāo)，提出了公司未來三年工作思路規(guī)劃。未來三年，天工公司要實現(xiàn)產(chǎn)值跨臺階、規(guī)模與效益同步增長，三年還清歷史欠賬、三年實現(xiàn)職工收入翻番的宏偉目標(biāo)。他指出，完成三年奮斗目標(biāo)：一是要加強班子建設(shè)，切實把各級干部的思想和行動統(tǒng)一到建設(shè)集團干部大會精神上來，統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的各項工作部署中來；二是創(chuàng)新項目管理，激發(fā)內(nèi)部活力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；三是對標(biāo)行業(yè)先進，強化科技創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，提升品牌實力；四是以內(nèi)部市場為基礎(chǔ)，以外部市場開發(fā)為重點，進一步加大市場開發(fā)力度；五是培育善于學(xué)習(xí)的管理團隊，加強梯隊建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)，為公司改革發(fā)展提供有力支撐。

黨委書記楊聯(lián)社對推進公司追趕超越中心工作強調(diào)：一是要進一步貫徹建設(shè)集團干部大會精神，持續(xù)加強各級干部作風(fēng)建設(shè)；二是進一步提高對當(dāng)前改革舉措的認(rèn)識，以刮骨療毒的勇氣加快推進改革措施落地；三是切實把發(fā)展作為第一要務(wù)，加快公司追趕超越步伐；四是進一步加強安全生產(chǎn)管理，奮力奪取全年經(jīng)營目標(biāo)最好成績；五是切實抓好十九大精神宣傳貫徹，以十九大精神指導(dǎo)公司改革發(fā)展實踐。他指出，建設(shè)集團新一屆班子推出的一系列改革舉措和成效，不僅用事實證明了“改革是我們解決矛盾、化解矛盾、推動發(fā)展的金鑰匙”，還會進一步證明“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝”。要求，各級干部一定要把思想和行動統(tǒng)一到公司各項改革部署中來，把作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展和重點任務(wù)落實的成果。

這次大會是天工公司新班子上任以來召開的第一次全體干部大會，是落實建設(shè)集團干部大會精神的推進會，也是奮力推進天工公司追趕超越的動員會，更是天工公司深化改革、奮力邁上新征程的誓師大會。會議對安裝板塊的重組和對機關(guān)部門的改革，標(biāo)志著公司深化改革各項部署全面實施；會議圍繞“雙特百億”動員干部職工夙夜在公、只爭朝夕、勤勉工作，吹響了公司邁向新征程的號角；會議提出的各項工作措施，一條條擲地有聲，一句句講話、發(fā)言是面向全體干部職工做出的莊嚴(yán)承諾；會議提出的公司發(fā)展的思路目標(biāo)，也必將成為加快企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。

天工公司干部職工決心以建設(shè)集團干部大會為指引，緊緊圍繞“雙特百億”目標(biāo)，開拓進取、奮力拼搏，再鼓新干勁、再譜新篇章，為天工公司再次騰飛而奮斗。