針對(duì)四季度臨近年終，干部職工思想活躍，安全管理壓力大的實(shí)際，東方公司加大反“三違”力度，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員齊協(xié)力抓好年終安全決戰(zhàn)。

該公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃考核，保持正常生產(chǎn)秩序，腳踏實(shí)地、有條不紊地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕盲目追求進(jìn)度，嚴(yán)防為完成全年目標(biāo)任務(wù)而無(wú)視安全突擊生產(chǎn)的行為，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。此外，為了加大反“三違”力度，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，加大對(duì)“三違”人員的懲處力度，確保做到職工“三無(wú)”，班組安全零事故。加大對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)落實(shí)崗前安全操作法及學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確保教育培訓(xùn)到位。該公司把安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)與隱患排查、日常維修保養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)性巡回檢查相結(jié)合，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理，做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

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