運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)班前提醒教育與緊盯現(xiàn)場管理 全力管控安全風(fēng)險 力保運(yùn)輸安全
運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)班前提醒教育與緊盯現(xiàn)場管理
接近年末歲尾,生產(chǎn)和檢修工作繁雜,安全管理尤顯關(guān)鍵,為此,澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)開展了強(qiáng)化崗位風(fēng)險管控工作,努力提升職工安全生產(chǎn)自主管理能力,嚴(yán)格安全管理責(zé)任落實(shí),為提升運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。
一是加強(qiáng)班前安全提醒教育,認(rèn)真落實(shí)個人安全狀態(tài)確認(rèn)制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工個人狀態(tài)不良,不準(zhǔn)入井上崗工作,一律安排休息。二是堅(jiān)持每周一案事故案例警示教育不間斷,用身邊發(fā)生過的事故警醒職工,剖析事故原因和應(yīng)采取的防范措施,用血的教訓(xùn)教育職工,做好自主保安和互保聯(lián)保工作,做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn);三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,手指口述和崗位描述相結(jié)合,督促職工熟記工作流程,先確認(rèn)安全后開工作業(yè),不冒險作業(yè),班工長必須嚴(yán)格按照流程組織提升運(yùn)輸工作,嚴(yán)禁違者指揮;四是干部走動巡查,糾正不規(guī)范作業(yè)行為,對“三違”人員實(shí)行嚴(yán)厲處罰,提高違者成本,讓不安全人員不敢違章,把嚴(yán)格安全管理的高壓傳導(dǎo)給每一個人,實(shí)現(xiàn)安全工作人人都管,安全責(zé)任人人要扛,努力營造“我為安全”,“安全為我”的優(yōu)良工作環(huán)境,轉(zhuǎn)變?nèi)说牟话踩袨?,全力保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全進(jìn)行。