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橫向到邊 ????縱向到底

江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部全力以赴打響歲末年初安全保衛(wèi)戰(zhàn)

本網(wǎng)訊 ?臨近年底，安全工作是首要任務(wù)、重中之重，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部清醒認(rèn)識到全年生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作的成效最終取決于安全這一票，安全工作抓不好，一切成果都將化為泡影。為此，他們對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排、再檢查、再落實，全力以赴打響歲末年初安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

統(tǒng)一思想 ， 形成共識。該項目部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司、礦安全辦公會議精神及國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長黃玉治在朔州督導(dǎo)調(diào)研講話精神，深刻汲取近期以來全國各處接連出現(xiàn)的幾起煤礦較大事故教訓(xùn)及集團(tuán)公司內(nèi)部出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)，引以為戒，再緊年末安全弦。持續(xù)強化“紅線”意識和“底線”思維，教育引導(dǎo)全體干部職工始終把安全生產(chǎn)放在第一位，把別人的事故當(dāng)做自己的教訓(xùn)來對待，把隱患當(dāng)做事故來對待，把過去的事故當(dāng)做現(xiàn)在的隱患來看待，夯實安全管理基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)。

班前預(yù)想，號脈安全。該項目部把“安全風(fēng)險預(yù)想”融入到班前會中，由班長按照實際操作中容易出現(xiàn)的安全隱患對工人進(jìn)行“安全風(fēng)險預(yù)想”，并把每項工作進(jìn)行“手指口述”演示，讓工人知道自己的工作重點和生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對不同崗位、不同工種充分利用“每日一題”形式，著力突出安全注意事項、安全操作技能、安全防范意識和安全應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)，在一問一答中，不斷提高工人的安全生產(chǎn)知識，讓工人知曉如何排查安全隱患、怎么做才安全、怎樣才能達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題。同時各當(dāng)班班組長通過班前確認(rèn)、提問等方式對“不放心人”進(jìn)行排查，與思想情緒差、精神狀態(tài)不佳的職工談心，了解并解決他們在生產(chǎn)、生活中遇到的困難。對確實存在問題的職工堅決停止上崗作業(yè)，從而有效地杜絕了影響安全生產(chǎn)的人為因素出現(xiàn)在班前會上，把好了現(xiàn)場安全作業(yè)第一道關(guān)。

分片包保，落實責(zé)任。該項目部實施年末歲初安全生產(chǎn)管理責(zé)任分片包保，對項目部管理人員進(jìn)行責(zé)任分解包保，分片分解到每一個基層單位、每一個作業(yè)地點，全覆蓋落實安全分片包保責(zé)任。明確規(guī)定了各級管理人員的安全責(zé)任包保單位、地點、范圍、區(qū)域，明確規(guī)定了各安全責(zé)任包保組的各自工作職責(zé)，明確了安全包保責(zé)任追究考核辦法。以強有力的責(zé)任包保加大安全生產(chǎn)管理力度，以嚴(yán)格的工作職責(zé)和工作紀(jì)律要求促進(jìn)安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，以嚴(yán)厲的責(zé)任追究扭轉(zhuǎn)各級管理人員工作作風(fēng)，推進(jìn)各級管理人員履職盡責(zé)，深入基層，深入現(xiàn)場，幫扶指導(dǎo)和解決好基層單位實際困難和現(xiàn)場安全生產(chǎn)難題。（黃衛(wèi)東）

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