10月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司為強(qiáng)化每日安全巡查工作，積極推行閉環(huán)管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行了。

該公司的安全巡查帶班閉環(huán)管理是指，每天三班安排管理人員到井下不同區(qū)域進(jìn)行安全巡查，從管理人員入井、班中檢查、發(fā)現(xiàn)問題、上報隱患、現(xiàn)場處理、電話匯報、現(xiàn)場交接等環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理，入井前下達(dá)巡檢線路，巡檢過程進(jìn)行地點(diǎn)匯報，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場督促整改落實(shí)，做到有記錄、有匯報、有臺賬、有結(jié)果，隱患整改時間、整改情況實(shí)行動態(tài)匯報，現(xiàn)場實(shí)行交接班制度，跟到位、跟到點(diǎn)，所有資料交由安監(jiān)部門備查，安全巡查人員由由公司調(diào)度室利用人員定位系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，杜絕管理人員假巡查、假匯報、假隱患、假“三違”的現(xiàn)象，對違反規(guī)定的給予嚴(yán)厲處罰，并給予批評教育。(何永興)