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王村社區(qū)緊密結(jié)合實際，自覺把學習貫徹落實好公司局《關(guān)于開展“三小一練”職工文化建設活動的安排意見》作為推動社區(qū)發(fā)展的不竭動力，不斷在職工文化管理上取得新實效，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：

一、認真學習，深刻領(lǐng)會“三小—練”精神實質(zhì)

一是及時組織廣大干部職工，認真學習“三小—練”文件精神。讓其充分領(lǐng)會“三小—練”在凝聚職工力量，加快社區(qū)發(fā)展的重要性；二是結(jié)合社區(qū)實際情況，制定了王村社區(qū)關(guān)于《關(guān)于開展“三小—練”職工文化建設實施方案》印發(fā)各部門，通過落實“三小一練”，增強職工文化自信，用文化支撐助力社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是大力宣傳報道，充分運用微信群等多種宣傳手段，營造濃厚氛圍，在全社區(qū)范圍內(nèi)進行宣傳，做好職工思想政治工作，激勵職工自我教育和自我提升，引領(lǐng)廣大職工立足本職，愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新，敢于突破，努力形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)，個個爭當工匠的良好氛圍。

二、結(jié)合實際，在實踐中詮釋“三小—練”內(nèi)涵

一是積極組織各基層支部認真實施“三小—練”各項活動（即：講小故事，創(chuàng)小成果，編小案例，練“絕技、絕招、絕活”），要求各支部嚴格按照“實際、實用、實效”原則制定本部門的實施方案。二是落實好監(jiān)督責任，各小區(qū)黨政負責人為“三小一練”活動的第一負責人，必須組織和落實好此項工作，按規(guī)定及時上報活動開展情況，并整理好相關(guān)資料。做到活動有計劃、有方案、有過程、有結(jié)果的閉環(huán)管理模式。三是認真執(zhí)行師帶徒制度，首先是強化現(xiàn)場安全技能培訓，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并充分做好總結(jié)學習。其次是建立職工日常學習機制，使職工成養(yǎng)自學習慣，利用班前會進行提問，對知識進行鞏固；另外，著重培養(yǎng)年輕職工學技能的熱情，開展好“黨員帶頭學技術(shù)”活動，帶領(lǐng)職工不斷開拓創(chuàng)新，鉆研技能。與此同時，支持并鼓勵職工利用業(yè)余時間繼續(xù)深造，將所學知識應用于日常工作當中，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新發(fā)明的熱情。

三、積極探索，重視“三小 — 練”長效機制建設

一是積極探索建立符合自身實際情況的“三小一練”職工文化建設活動動態(tài)考評辦法，并將此納入到社區(qū)基層各單位“黨建工作、經(jīng)營管理、年度安全”等考核目標中，作為年終評先創(chuàng)優(yōu)的重要考核依據(jù)。

二是把“三小一練”職工文化建設，作為“三供一業(yè)”移交后，走市場化、可持續(xù)發(fā)展之路的長期性保障措施來建設，最終形成具有廣泛認同性的長效機制。

總之，我們在“三小一練”職工文化建設活動中取得了有一些時效，但也存在組織不夠嚴密、思路不夠?qū)掗煛?a href=http://www.treasurewfy.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施不夠跟進、效果不夠明顯。這些不足，將在以后的實踐中加以克服和改進。

???????澄合礦務局王村社區(qū)工會委員會

2017年11月29日