為“決戰(zhàn)四季度 實現(xiàn)安全生產(chǎn)”大社礦一掘區(qū)車間工會積極進(jìn)行安全“回想”和“預(yù)想”雙想教育，對已往事故案例及教訓(xùn)進(jìn)行講解，對當(dāng)前班組、崗位存在的問題隱患做出預(yù)判和辨識，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

該車間工會利用周二職工學(xué)習(xí)日、周五職工安全活動時間，分班組、按崗位組織職工開展“雙想”活動。通過對本企業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位過去曾經(jīng)發(fā)生的事故案例、安全隱患的回想，進(jìn)行了原因再分析、教訓(xùn)再汲取。同時，他們通過對本區(qū)隊、本班組、本崗位可能出現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行預(yù)判和辨識，預(yù)想出有可能發(fā)生的各類隱患問題27項，制定防范措施38條，努力將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全意識和事故防范能力。

該車間工會以“雙想”為基礎(chǔ)，按照職工整體情況將職工有針對性地劃分為優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工三個層次?！皠澐謱哟魏?，我們讓優(yōu)秀員工幫帶合格員工，合格員工幫帶試用員工，使員工幫教對象更加明確，促使后進(jìn)職工更快、更好地提高技能水平?！蓖瑫r要求班長和質(zhì)量驗收員、群監(jiān)網(wǎng)員在做好本職工作的同時，把危險源辨識的方式方法及時告知和傳授給各崗位的職工，確保每名職工能及時消除本崗位的危險因素。為實現(xiàn)2017年安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。