內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦“四個(gè)到位”筑牢年終“安全墻”
內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”冬季戰(zhàn)役為契機(jī),深入推進(jìn)年終安全決戰(zhàn)活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一,生產(chǎn)第二”思想,強(qiáng)化災(zāi)害治理,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化環(huán)境整治,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管并重,積極做好“四個(gè)到位”,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
“安全第一”思想認(rèn)識(shí)到位。該礦針對(duì)四季度職工思想比較活躍等因素,充分利用專(zhuān)業(yè)大課、班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間組織職工做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等組織學(xué)習(xí)并考試,不斷加強(qiáng)職工安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全工作的責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”安全思想。深入開(kāi)展“查思想、提認(rèn)識(shí)、查隱患、堵漏洞”活動(dòng),提高職工安全意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)職工安全自保互保意識(shí),確保時(shí)刻把安全放到各項(xiàng)工作的首位抓好抓牢。
“警鐘長(zhǎng)鳴”安全觀念到位。該礦把各類(lèi)事故案例教育作為安全教育的重要內(nèi)容,按照“一崗一案例”,將沖擊地壓、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)安全薄弱環(huán)節(jié)典型事故案例分門(mén)別類(lèi),組織職工學(xué)習(xí)分析,并將發(fā)生的各類(lèi)典型事故的經(jīng)過(guò)、原因進(jìn)行詳細(xì)講解,重點(diǎn)對(duì)事故教訓(xùn)進(jìn)行深入剖析,教育職工以此類(lèi)事故為教訓(xùn),自我提醒、自我警示,始終繃緊安全弦,做到警鐘長(zhǎng)鳴于心中,確保安全決戰(zhàn)年終。
隱患排查、補(bǔ)“短板”工作到位。 該礦針對(duì)四季度工作任務(wù)重、頭緒多,現(xiàn)場(chǎng)采場(chǎng)變化大等不利因素,大力開(kāi)展“專(zhuān)家查隱患,專(zhuān)業(yè)抓整改,安監(jiān)搞督查”安全隱患排查治理活動(dòng),各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,杜絕零打碎敲事故發(fā)生。同時(shí)各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能作用,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理,組織開(kāi)展好“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢查,逐條路線、逐個(gè)頭面進(jìn)行整治,徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患。
管理人員安全履職到位。該礦嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部和管理人員安全責(zé)任,嚴(yán)格干部問(wèn)責(zé)力度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、24小時(shí)查隱患責(zé)任追究等制度,不斷加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度,突出抓好偏遠(yuǎn)崗位的安全管理,安監(jiān)人員切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。切實(shí)把安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),做到事事有人管、有人盯、有人落實(shí)、有人考核,一絲不茍地抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)違章行為整治”活動(dòng),使廣大管理人員動(dòng)起來(lái),重拳打擊“三違”,及時(shí)糾正、克服職工習(xí)慣性違章思想和根源,最大限度減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象,提高事故防范能力,規(guī)范上崗正規(guī)操作,鞏固安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。