中興煤業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，采取“制、教、管、責(zé)、罰、協(xié)”六字舉措，形成橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)固發(fā)展。

“制”就是出臺(tái)多項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格付諸實(shí)施，使安全工作真正做到有章可循，按章操作；“教”就是多渠道開辟安全宣傳教育陣地，不斷創(chuàng)新教育方式，在做好安全理論思想教育的同時(shí)，倡導(dǎo)以老帶新、現(xiàn)場幫教，構(gòu)建理論思想教育和實(shí)際操作同行的雙效安全培訓(xùn)教育機(jī)制；“管”是以頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”為突破口，嚴(yán)格隊(duì)干跟班上崗制度，全方位、全過程強(qiáng)化現(xiàn)場管理；“責(zé)”、“罰”就是嚴(yán)格安全隱患“四定”排除制度，加大內(nèi)部查處力度，對(duì)逾期不到位者加倍處罰，直至整改；“協(xié)”就是建立安全群監(jiān)網(wǎng)，青監(jiān)網(wǎng)及黨員安全責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化安全協(xié)管功能，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面，確保安全生產(chǎn)萬無一失。(張 瑋)