今年以來，銅煤公司堅(jiān)持樹立“安全重于一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，做到責(zé)任到位、排查到位、管控到位，在保安全中將“十八般武藝”用出來，全體干部職工擼起袖子加油干，為公司完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奏響前奏。

讓好作風(fēng)、好紀(jì)律保安全。按照建設(shè)集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)部署和要求，該公司突出責(zé)任意識，完善工作機(jī)制，注重超前預(yù)防，狠抓推進(jìn)落實(shí)，內(nèi)化于心、外化于行，在整頓工作作風(fēng)、豐富檢查監(jiān)督、引領(lǐng)員工思想上落重筆。管理人員通過參加班組班前會(huì)、跟班作業(yè)、參加思想交流會(huì)、對職工訴求主動(dòng)調(diào)研等手段，及時(shí)了解作風(fēng)整頓情況、員工動(dòng)態(tài)及思想情況，對有不穩(wěn)定苗頭的員工及時(shí)約談并采取相應(yīng)措施。同時(shí)通過電子屏、微信平臺等宣傳方式，大力宣傳優(yōu)秀員工標(biāo)桿形象，擴(kuò)大優(yōu)秀員工的感染力和影響力，以良好的輿論引導(dǎo)員工、教育員工，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。該公司成立了以黨委書記為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全穩(wěn)定工作作為第一政治任務(wù)來構(gòu)筑；領(lǐng)導(dǎo)小組成員走進(jìn)各施工工地，開展安全督查，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；各項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際情況認(rèn)真研究部署，積極組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制、跟班制，緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)防一切安全隱患。

全面開展安全大檢查，為安全生產(chǎn)添油助力。該公司每月定期組織各科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)的管理人員召開安全生產(chǎn)例會(huì)，深度研究當(dāng)前安全形勢，統(tǒng)一干部職工思想，明確要求管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，成立檢查小組全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患小組，采取聯(lián)合督查的方式，加強(qiáng)對中、夜班后半班等薄弱時(shí)段，以及薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)放在員工行為規(guī)范，措施落實(shí)，管理人員、安監(jiān)員現(xiàn)場履職，隱患排查、閉合整改等方面，對嚴(yán)重的問題要當(dāng)場處置，不推不拖，確保了現(xiàn)場安全。

開展崗位大練兵，延續(xù)安全生產(chǎn)佳績。為繼續(xù)延續(xù)安全生產(chǎn)無事故，人身無輕傷，該公司適時(shí)開展全員崗位大練兵。通過有效落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，尋找不足、分析原因、補(bǔ)強(qiáng)短板，切實(shí)卡控員工習(xí)慣性違章作業(yè)，防止員工不安全行為的發(fā)生，形成人人說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好局面，全面營造全員查隱患、聚力保安全的濃厚氛圍。

強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格考核。該公司為構(gòu)建“大維穩(wěn)”工作格局，把維護(hù)安全穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解、落實(shí)到位，并納入績效考核體系；各施工項(xiàng)目部加強(qiáng)安全巡查力度，多角度摸底排查，及時(shí)上報(bào)處理；各單位安排的巡查人員嚴(yán)格落實(shí)公司值班制度，對擅離職守行為，按照公司安全質(zhì)量管理有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核。