在年終“百日安全”活動收尾階段，陜煤澄合董礦分公司緊抓安全這一中心，對存在安全隱患進行了一次“大掃除”，從人、機、物、環(huán)各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)對策方法，一一應(yīng)對，力保礦井來年“干干凈凈”安全生產(chǎn)。

加強思想教育，掃除人的隱患。組織開展了“平安家書”征集和宣講活動，通過專門座談、集中探討、溝通交流等多種形式，匯聚干部職工安全生產(chǎn)的正能量。組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)、觀看安全警示教育片、典型事故案例，持續(xù)開展安全警示教育小課堂，警醒廣大干部職工居危思危、防微杜漸。圍繞當(dāng)前部分單位為完成生產(chǎn)任務(wù)而出現(xiàn)強突進度，職工精力易分散的實際，加大安全薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的排查力度，層層排查“安全不放心人”，筑牢職工安全思想防線。

加強設(shè)備管控，掃除機和物的隱患。通過梳理設(shè)備系統(tǒng)，剖析運行環(huán)節(jié)，切實消除機電設(shè)備管理的“盲區(qū)”和系統(tǒng)缺陷，扎實開展“機電設(shè)備”專項整治活動，提前做好年終設(shè)備檢修準備工作。同時，組織人員對地面設(shè)備及供電設(shè)施安全隱患、皮帶隱患、井下機電設(shè)備等進行專項檢查，將設(shè)備隱患及時登記入冊，根據(jù)安全隱患的級別實時對設(shè)備進行全面體檢，加大設(shè)備整治力度，有效提升設(shè)備運行質(zhì)量。重點加強了采掘生產(chǎn)系統(tǒng)的機電設(shè)備管理，對存在的老舊設(shè)備逐步進行淘汰，對新設(shè)備主要零部件進行性能測試和探傷試驗，杜絕設(shè)備帶病運行，消除機的隱患。

修復(fù)管理漏洞，掃除生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患。針對已發(fā)生、已存在的安全頑疾，深入查找工作方式、系統(tǒng)環(huán)境、裝備投入等方面的薄弱和管理漏洞，及時修訂完善了相應(yīng)的安全責(zé)任制度。建立預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控流程，強化安全風(fēng)險超前辨識、過程控制、閉環(huán)管理，分專業(yè)、分系統(tǒng)完善了全員、全方位、全過程預(yù)控體系，完善隱患排查責(zé)任制，執(zhí)行礦旬查月查制度，大力開展安全隱患排查治理，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。