圍繞管理強(qiáng)監(jiān)督? 降本增效提效益

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今年以來(lái)，公司紀(jì)委積極響應(yīng)公司降本增效的工作要求，從實(shí)際出發(fā)，立足崗位，以高度的責(zé)任感，以提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支，降低成本為著力點(diǎn)，同心協(xié)力增創(chuàng)效益，把這項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)落實(shí)好。

一、強(qiáng)監(jiān)督。一是對(duì)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)進(jìn)廠質(zhì)檢、噸位核定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查，著力確保進(jìn)場(chǎng)物資數(shù)量、質(zhì)量真實(shí)性；二是對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，圍繞技改項(xiàng)目、修舊利廢、費(fèi)用管控等事項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保工作時(shí)效、目標(biāo)計(jì)劃的有效落實(shí)。

二、提效能。對(duì)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)流程和審批程序進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，建章立制，不斷完善內(nèi)控制度。開(kāi)展了廢舊物資回收管理效能監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，公司內(nèi)部共修復(fù)利用各類廢舊物資節(jié)約資金44萬(wàn)余元，外部送修節(jié)約資金15萬(wàn)余元。

三、控費(fèi)用。按照年初本部門費(fèi)用計(jì)劃，壓縮辦公類費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制其他費(fèi)用支出，立足自身崗位，認(rèn)真落實(shí)降本增效目標(biāo)和要求。

四、采建議。積極接受職工降本增效合理化建議，圍繞工作難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)和創(chuàng)新，積極解決日常工作中降本增效的盲點(diǎn)，從一點(diǎn)一滴做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，開(kāi)始積少成多。

（義翔鋁業(yè)? 劉麗）