臥龍湖礦以申報二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機，推進全部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上升到新的臺階，推進精細化管理，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確，分工細致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細，操作層責(zé)任清晰、工序到位，行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”。　　

二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程。　　

三是堅持動態(tài)堅持和綜合堅持結(jié)合，加大檢查力度，夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。